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泛娱乐环境下的少儿出版IP开发概况

 论文栏目:环境研究论文     更新时间:2019/2/26 11:09:35   

【摘要】当前,移动互联网技术迅猛发展,多领域共生已成为常态,社会正逐渐步入泛娱乐时代。在此背景下,IP开发已成为一种潮流,少儿出版也顺势而为,竭力在泛娱乐环境下探寻新的业务增长点。文章主要探讨当下少儿出版IP开发现状和IP产业链的运作模式,并对其未来发展趋势进行展望,希冀对我国少儿出版IP开发有所裨益。

【关键词】泛娱乐;少儿出版;IP开发;产业链

泛娱乐,指的是在互联网与移动互联网技术迅猛发展、多领域共生的基础之上,打造明星IP的粉丝经济。此概念最早由腾讯于2011年提出,并在2014年初被正式收录到文化部产业报告中。经过短短数年的发展,我国泛娱乐产业已初具规模,涵盖游戏、动漫、影视、文学等诸多领域的IP已成为移动互联网时代整个文娱产业的核心因素。当下,IP热正蔓延至少儿出版领域。中国出版界历来有“得少儿出版得天下”的说法,探寻少儿出版价值的最大化,延伸少儿出版产业链,已成为出版业新的聚焦点,而IP运作成为少儿出版的有效突破口。在此背景下,本文主要探讨当下少儿出版IP开发现状和IP产业链的运作模式,并对其未来发展趋势进行展望,希冀对我国少儿出版IP开发有所裨益。

一、泛娱乐环境下少儿出版IP开发概况

近年来,IP的价值不断提升,文化产业领域围绕一个IP进行多元开发,孵化多元产品,推动了出版、影视、游戏、动漫、衍生品等全版权运营泛娱乐时代的到来。与IP具有天然联系的出版业也竭力探索相关产品的延伸路径,倾力打造IP产业链条。少儿出版历经多年的发展,俨然成为出版业举足轻重的板块,被视为出版业“金矿”。当前,新媒体发展势头迅猛,少儿出版的市场环境发生了革命性的变化,读者的阅读习惯、阅读兴趣、阅读途径也发生了较大改变,阅读需求日益多样化。少儿出版机构纷纷涉足图书全版权运营,在图书、动漫、电影、游戏等多领域对明星少儿IP进行立体式开发,经过几年的发酵,IP开发在少儿出版领域呈现遍地开花的态势。如今,各少儿出版机构已经走过IP的试水阶段,童书知识产权的全方位开发初步形成产业链条,正朝着纵深的方向发展。与其他出版领域相比,少儿出版IP开发具有显著的优势。一方面,少儿出版物具有较强的故事性和鲜明的人物形象,而知识产权的运营恰恰离不开优质的故事内容和鲜明的人物形象;另一方面,少儿出版物的受众具有明显的低龄化特征,其所接受的出版物不仅要有故事性,还要有完整的人物形象。因此,少儿出版与IP具有天然的联系,少儿出版IP运作潜力巨大,这也是少儿出版机构转型升级的路径之一。

二、少儿出版IP运作模式

从少儿读物改编成影视和动漫作品,到与动画电影联姻打造系列图书,再到从海外引进作品进行本土化运作,在泛娱乐的大环境下,少儿出版机构各展身手,以优质内容资源为根基,辐射多方位业务,探索少儿出版IP开发的有效路径。1.立足图书,开发衍生品当前,少儿出版机构秉承一个图书内容多个创意的理念,立足优质图书内容资源,立体式开发衍生品。开发衍生品不仅可以促进出版机构销售额的增长,还可以扩大童书IP的影响力和知名度。以图书内容为依托,进行周边产品、影视、音乐会等衍生品开发模式,在少儿出版领域已初具规模。例如,四川少年儿童出版社于2012年出版的《米小圈上学记》,一经问世便深受小读者喜爱。2016年,四川少年儿童出版社制定了“米小圈”IP经营战略,围绕“米小圈”形象进行延伸开发,推出了“米小圈脑筋急转弯”和“米小圈漫画成语”系列丛书。由于“米小圈”具有鲜明的性格特征,已经成为一个标志性的文学形象,打造周边产品也较容易得到读者认可。目前“米小圈”徽章、笔记本、卡片等周边商品已经全线开发出来。此外,少儿出版物改编成动漫作品和音乐会等形式也初试啼声,得到市场的认可。2016年11月6日,接力出版社大胆创新,联合启迪之声和BTV卡酷少儿卫视打造了大型情景亲子音乐会《图书馆奇幻夜——和小红帽一起森林冒险》,将文字与声音结合重新演绎经典童话。音乐会以古典音乐为载体,多角度创新,让现场近千名家长与孩子们有了好玩、好听、好看、好学、好记的全新体验。二十一世纪出版社的少儿原创漫画图书《大中华寻宝记》2017年制作成同名动画片,又在2018年推出第一部动画电影。不得不说,围绕童书产品进行系列开发已成为出版机构试水IP经营的一条捷径。2.借助经典动画电影,多方位辐射衍生业务借助经典动画及电影故事打造优质IP,延伸出版产业链,是少儿出版衍生业务的另一种模式。拥有固定粉丝群、故事情节吸引受众、符合互联网传播模式等特征是出版机构选择动画IP时主要考虑的因素,经典动画电影恰恰具备这些特质。它通过移动端、PC端和电视端等进行多屏传播,具有一定粉丝基础,易于拉动粉丝消费,是少儿出版IP开发的不二之选。以《疯狂动物城》为例。该动画电影由迪士尼出品,在全球创造了超高的票房,在中国上映后,更是引发了观影热潮,不仅打破了迪士尼在中国的电影票房纪录,也创造了国内动画电影的票房纪录。《疯狂动物城》的图书版权被中信出版社旗下的童书品牌“小中信”签下,在电影上映后的两个月内,《疯狂动物城》系列童书一直占据京东和亚马逊童书榜销售榜榜首,成为“小中信”第一个真正意义上的爆款,以及动画电影IP图书成功运作的一个典型案例。无独有偶,2010年,四川少年儿童出版社初次涉水IP领域,拿下了经典动画《小羊肖恩》在中国大陆地区的独家图书出版权,发掘了它可以无限延伸的IP潜力,取得了不错的市场成绩。接着,《熊出没》这档国内热播动漫的图书出版权也被四川少年儿童出版社一举拿下,在市场上取得良好的业绩。此后,四川少年儿童出版社又拿下了《小花仙》《兔子帮》《神偷奶爸》《侏罗纪世界》的版权,不仅丰富了其IP产品线,也逐渐形成了自己的组合拳,让IP之间有了更多联系。3.本土运作与海外引进齐发力随着IP热潮的日渐兴起,越来越多少儿出版机构在IP版权运作方面加大投入力度,除大力打造本土IP外,还积极引进海外的经典IP。少儿出版领域IP运营海外引进和本土原创交相呼应,相得益彰,逐步构建起自己的IP生态圈。以童趣出版有限公司为例。作为专注于少儿出版领域多年的专业出版机构,童趣是国内第一家也是唯一一家合资出版企业,一贯的定位是大品牌、高品质,做少儿出版领域最好的IP运营商。二十多年来,童趣沉淀了许多优质的出版资源,根据IP形象自主开发内容进行本土化运作,陆续推出“宝莲灯”“蓝猫淘气三千问”“哪吒传奇”“喜羊羊与灰太狼”等大量本土品牌。与此同时,该公司携手众多国内外顶级授权商,其中迪士尼就是童趣的第一个合作伙伴,童趣也是迪士尼在中国大陆最重要的出版类授权商。此外,童趣与“孩之宝”“美泰”等诸多优秀授权商长期保持着良好的战略合作关系,拥有“天线宝宝”“托马斯”“芭比”等众多国外品牌。可以看出,在少儿出版IP开发的进程中,出版机构在不断尝试新的可能,竭力引领阅读品位,为孩子们营造一个快乐的童年氛围。

三、少儿出版IP开发的发展趋势

泛娱乐化时代,全IP产业链条不断被打通,跨界融合新模式、IP衍生新形态不断突破创新,IP开发的文化产业发展模式逐渐趋于完善。少儿出版IP开发正积极借鉴相关领域的宝贵经验,继续前行。1.深挖品牌价值,延伸出版产业链品牌是可以增值的无形资产,少儿出版IP运营要高度重视品牌价值的挖掘。良好的口碑依托于优质的品牌,而优质品牌的塑造必须具备精品内容资源,这是IP运营的基础和原点。IP的本质是对优质内容的多样化加工,以内容为基础向外围做延伸。在这一过程中,文化产品质量的优劣会直接影响IP资源能否成为一个明星品牌,从而直接影响IP资源的变现能力和开发持久性。因此,对少儿出版机构而言,自身品牌价值的挖掘和打造品牌的集群效应才是延伸产业链的主要途径。在这一方面,大连出版社的品牌延伸策略可谓一个成功案例。该出版社在“保卫想象力”的口号之下,以图书品牌“大白鲸”为基础,推出产业发展项目“大白鲸计划”,在多个城市建立了大白鲸儿童主题乐园,推动大连出版社在打造中国原创幻想儿童文学产业链条的道路上不断前进,取得了良好的品牌效应。少儿出版机构可以借鉴该模式,围绕一个品牌构架多种产品形态,覆盖产业上下游,通过品牌效应延伸产业链条,实现IP增值。2.合作共赢,孵化优质IP少儿出版机构应充分意识到,出版产业链的延伸是对品牌的二度创作。但在IP二度创作时,出版机构的专业性与影视、游戏制作公司是无法匹敌的。术业有专攻,不同机构各有所长,共同合作在IP开发中显得尤为重要[2]。一个出版机构若想长久地占据市场份额,必须具备一系列强有力的竞争产品,这也是IP产业运作的关键所在。因此,传统少儿出版机构要积极寻求与外围专业机构跨界合作,发挥各自优势,打造精品集群,才能真正实现IP全产业链的长久运作。在这一点上,“理想国”出版文化品牌为我们提供了良好的借鉴。“理想国”是广西师范大学出版社旗下的一个品牌,自成立以来始终坚持合作共赢的原则,其中“看理想”便是合作的产物。该项于2015年推出,由优酷和土豆视频投资,“理想国”负责项目的落实。“看理想”是一个影像出版计划,对节目拍摄录制的要求很高,只凭广西师范大学出版社专业人员和技术难以完成该项目的制作。因此,在视频拍摄制作等具体环节上,“理想国”积极寻求与专业公司的合作,专业公司的精良制作使该项目上线后获得良好的口碑。IP全版权运营是一个专业性极强的工作,需要各专业领域协作完成,出版机构单枪匹马很难闯出一席之地。因此,少儿出版IP项目开发必须要有整体谋篇布局意识,基于自己擅长的领域,联合影视、动画、游戏等相关公司合作开发,做好资源整合的角色,共同孵化IP品牌,依靠IP精品化产业链来吸引资本热钱。3.经营粉丝群,增强品牌认同感泛娱乐产业作为互联网时代的产物,其发展离不开好的创意和内容,更离不开粉丝热情有力的支持。因此,少儿出版机构在IP运作中应实时对粉丝读者进行调研,了解他们的需求点和兴趣点,及时根据粉丝读者的需求对产品进行调整,以核心读者的消费意愿为基础进行合理的IP全版权开发。少儿出版机构可以通过线上线下双管齐下的方式来走近粉丝,了解粉丝。线上可建构一个围绕IP符号的品牌虚拟社区,通过与粉丝频繁互动来提升其对IP品牌的情感黏度,并及时获知粉丝阅读的兴趣点;线下可以围绕IP内容资源举办相关的讲座、交流会,以及多种娱乐活动来亲近粉丝读者,增强其对少儿IP产品的认可度,扩大品牌影响力。不可否认,好的IP必然离不开优质的内容和形象,也离不开核心粉丝,核心粉丝是产品的主要消费族群。少儿出版机构要充分认识到粉丝才是泛娱乐时代IP开发的原动力,积极了解粉丝的消费需求,并通过多种形式来拉近与粉丝的距离,增强其对IP品牌的认同感。

四、结语

当前IP热的巨大光环背后,充斥着资本对文化产品最快兑现商业利润的强烈诉求[3],IP开发已经成为文娱生态的发展趋势,少儿出版与IP开发有着天然的联系,二者融合发展将走得更远。IP化经营不仅有益于发掘少儿出版热点,促进优质内容再生产,还能在产业链重构的基础上满足读者群不同场景、不同介质的阅读需求[4]。因此,少儿出版机构可以在内容上游,围绕童书内容资源进行影视、游戏、动漫等二次开发,实现内容价值的最大化。少儿出版IP化开发不仅要善于挖掘品牌价值,延伸产业链,积极寻求多方合作孵化IP产品,还要大力经营粉丝群,增强品牌认同感,从而打造优质的出版产业链条,使少儿出版IP在泛娱乐的大环境之下脱颖而出。

|参考文献|

[1]陈守湖.IP出版与产业创新[J].中国出版,2016(8).

[2]黄晓军,孙希标.IP出版的生态化构建策略[J].编辑之友,2017(3).

[3]陈维超.数字出版产业IP化运营的核心逻辑和创新策略[J].出版发行研究,2017(4).

[4]刘峰.基于“IP+VR”双重视角的少儿出版创新路径探析[J].中国编辑,2017(10).

作者:王太星

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