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农村股份经济合作社财务风险控制研究

 论文栏目:风险控制论文     更新时间:2019/1/10 8:47:18   

摘要:农村股份经济合作能够带动农村经济的全面发展。然而如何进行合作社的财务风险控制以及防范管理则需要进行深入的研究。本文针对农村股份经济合作社的筹资、支付、制度管理等方面进行分析,提出合适的财务管理方案,从而拓宽农民经济发展的渠道,提高合作社的财务管理水平,完善财务管理制度。

关键词:农村股份经济合作社;财务风险控制;防范措施

改革开放以来,我国的社会经济取得了快速的发展,农村的经济组织结构也在逐步发生着变化,农村股份经济合作社已经逐渐成为农村经济发展的重要力量,然而在合作社财务管理的过程当中,还是存在着很多的问题,农民在市场经济发展的过程当中别人处于不利地位,因此我们应当加强财务风险控制与防范措施,从而提高合作社的组织化程度,锻炼农民的组织能力,降低经济成本,推动农村股份经济合作社科学发展。

一、农村股份经济合作社财务管理现状

(一)财务管理制度不完善

农村股份经济合作社因为对相关的经济管理不够重视,导致了合作社本身财务管理制度的不完善不健全,在日常的财务管理过程中缺乏一些制度性的规定,农村股份经济合作社在制定财务管理制度时,没有结合农村发展的特点,直接借鉴使用其他企业或合作社的财务管理制度,这样就造成了合作社财务管理制度上的不规范[1]。财务管理制度,是规范农民行为的重要措施,对于合作社正确的财务管理制度是十分重要的,因此不规范不健全的财务管理制度一定会导致很多问题的出现。如果没有正确严格的经济管理制度,员工在进行工作时,可能会私自挪用合作社的财产,收支时也没有相应的审核手续,容易出现很多问题。

(二)工作人员素质偏低

合作社会计人员的综合素质决定了农村股份经济合作社的财务管理水平。通过调查我们发现,农村股份经济合作社的财务人员通常年龄偏大且学历偏低,专业技术并不高。合作社的财务人员只掌握了最基本的会计操作技能,缺少对于数据分析风险判断等财务管理知识。这也在很大程度上提高了财务管理的风险性,没有办法提供有效的决策信息,直接导致了管理层决策失误。

(三)缺少有效的内部监管制度

农村股份经济合作社虽然属于集体的经济组织,但是仍然受到所属当地政府部门的监管。由于政府的监管比较粗略,没有办法顾及到经济合作社财务管理的方方面面,因此,很多经济合作社在依赖政府政策的同时,忽略了自身财务运营的管理,缺乏健全有效的内部监管制度,这也直接导致了合作社在进行项目决策时出现决策盲目、监察不严的情况。

(四)筹资不足

由于受到传统农民合作制度的影响,导致经济合作社在进行社会筹资的时候收到了一定的阻碍,直接造成了投资资金的不足。此外,农村股份经济合作社具有非营利性的特点,因此在财务管理的过程当中,存在着资产抵押不足的情况,这也直接限制了农村股份经济合作社的贷款发行,提高了合作社的财务风险。

二、农村股份经济合作社财务控制与风险防范措施

(一)提高人员的整体素质

员工的整体素质是整个经济管理工作的核心,所以农村股份经济合作社想要保证其可持续发展,就应当提高相应的管理人员的全体素质,对于人才的发展给予足够的支持和重视,对农民进行定期的考核培训,提高农民的集体意识,只有这样才能让他们在合作社经济的管理过程当中充分发挥主观能动性,从而确保农村股份合作社财务风险控制与防范的进一步发展[2]。

(二)创建风险防范体系

由于风险本身来自于农村股份经济合作社内控控制目标,所以合作社应当提前的制定内控的目标,通过一些措施来减少风险程度,明确合作社当下可以承受的风险程度。风险可以从业务层面以及合作社层面出发来构建相应的风险评估机制,在分析项目风险时,也可以根据风险发生的概率以及其影响的程度进行排序,对于重大和重要的风险,合作社应当及时地制定防范措施,将风险降到最低[3]。在完成风险评估的相关工作之后,财务部门也应当做好风险评估报告,第一时间将风险报告传递给上级。在上级领导作出重大决策时提供参考,通过这样一个有目的的避免风险,从而进一步完善合作社内部控制。

(三)加强核算制度

农村股份经济合作社的财务管理不仅仅需要在合作社财务数据方面进行严格的核算,还要求在数据核算的过程中,保证严谨和准确[4]。财务管理的相关工作人员应当做好完整的手续办理流程,对于资金的收入和支出都做好相应的记录,招募和账目之间要相互吻合,还要求账目和银行卡物资等符合,以此来确保合作社财产的安全合理。创新型的财务管理监督方式需要我们打破传统财务管理方式,负责人不仅仅要督促员工高效的工作,还应当要转变一些监督方法,从监督导向转变为服务导向型[5]。财务人员监督的重点,应当是对资金支出以及预算执行情况进行严格的把握,对于单位的资金进行考核,并且保证各项经费不超支,禁止非法挪用企业资金等的违法行为。

(四)做好全面财务预算的编制与管理

财务人员可以以实际经济指标的预期增长来作为预算编制的基础。根据我国政策的调整方法来编制收入预算,具体收入要细化到国家的税种和农村股份经济合作社的项目,通过各种措施将收入预算与财务执行结果之间的差距缩小。财务预算应当按照定额管理的要求进行,从而保证编制结果的准确性以及评估项目的可行性,在引入绩效考核制度的过程中,也应当避免超支的现象,为下次的预算提供资料,从而发挥与绩效考核为介质达到提高预算管理效率的最终目的。

三、结语

农村股份经济合作社应当明确财务管理在经济管理过程中的作用,采取一些先进的科学技术、提高员工综合素质、选取正确的管理方式等方面来改善农村股份经济合作社财务管理的工作,做好相应的风险的防范和控制工作,这也是在激烈的市场竞争中取胜的关键。

参考文献:

[1]赵美娟.农民合作社内部信用合作风险评价研究[D].云南财经大学,2018.

[2]张剑.农村信用合作社风险管理研究[D].湖南农业大学,2016.

[3]郑妍.农村股份经济合作社财务风险控制与防范探讨[J].财会学习,2015(10):30+32.

[4]王振忠.陕西农村信用合作社信贷风险管理体系研究[D].西北大学,2015.

[5]解玮.黑龙江省农村金融合作社运营风险管理研究[D].齐齐哈尔大学,2014.

作者:许江英 单位:福建省邵武市粮食批发市场

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