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建筑安全管理现状及措施

 论文栏目:建筑安全论文     更新时间:2018/8/1 10:07:35   

[摘要]本文主要对我国在建筑工程管理方面的现状进行简要分析,并阐述如何提升建筑工程安全管理水平,以期在我国建筑工程在安全管理方面起到促进和借鉴作用。

[关键词]安全管理;项目管理;施工安全

安全管理在建筑工程项目管理当中,是其重要组成部分,但从当前情况来看,在对安全管理的重视程度方面,与质量、进度及成本这几方面的管理相比,还是有着很大的差距。其主要表现在对安全管理重视程度不够,安全意识方面认识不足,对于安全管理在项目建设和促进企业发展方面的重要性认识不足。特别是当前,安全形势不容乐观,而作业建筑工程在这方面,存在的问题是较为相同的,建筑行业也是安全事故多发的行业[1]。因此,必须要着力提升建筑企业的安全管理能力,提高建筑企业的安全意识,这些必须要引起高度重视,认真对待。

1客观看对建筑领域的安全管理现状

从当前而言,建筑企业的安全管理水平亟需要提升是事实。建筑工程的特点是需要多工种协作,其因此也会涉及到诸多环节的安全问题。从影响安全管理的因素分析,主要包括管理及技术两个方面的因素。管理方面,主要体现在对安全管理方面没有引起足够的重视,在技术方面,主要体现在安全技术和安全装备相对也较为落后,这些,都造成了我国建筑企业成为安全事故多发型企业的主要原因。从安全管理能力方面分析,我国的建筑类施工企业的表现在于管理水平不高和重视程度不足。这二者之间,是相互影响并是相互作用的。正是由于管理水平低,才造成了重视程度不足;同样,也由于重视程度不足,当然管理水平要实现提升也是一句空话。而且,管理水平降得越低,它更会难以得到重视。主要表现形式是:过度重视成本控制,在安全设备设施方面投入不足,安全管理责任制度不完善,人力资源也难以满足要求,这些都对建筑企业实现安全生产,对建筑企业实现长远发展和持续发展造成威胁。

2提高建筑企业安全管理能力应采取哪些措施

2.1设置专业专门的安全管理机构

设立专业专门的安全管理机构,是提升建筑企业管理能力的基础,同时也是开展各项安全管理机构的组织保障。同时,安全管理机构必须要保持良好运行,才能真正使各项规章制度发挥其应有作用,使安全管理工作实现顺利进行[3]。首先,应确定安全管理机构的权威性地位。安全管理机构,对于项目安全管理工作,起着决定性作用;同时,对于一个来来说,也是衡量这个企业对于安全管理工作是否重视的重要标准之一。因此,在企业整个管理体系当中,安全管理机构是否享有足够高的地位,对于安全管理人员是否具有权威性至关重要。这种权威,对于实现安全管理人员责任意识有效提升,进而将各项安全措施真正落实到位,是前提和基础。如果做不到这一些,那么,对于实际的安全管理工作而言,必将会受到这样或那样的干扰,安全管理工作必然会失去权威性。长此以往,会使安全让位于成本、进度等问题,很难发挥其应有的作用,成为表面文章。第二,应明确安全管理体系建设的具体性范围。安全管理工作,不是哪一部门的事,应该囊括企业在各项管理工作的诸多方面。在一定的程度上来说,安全管理体系是否具有较高的建设水平,基本上确定了整个企业在安全管理工作方面的水平。因此,企业在安全管理体系建设上,必须要做到不断完善和不断健全,使其真正成为内部的法律法规。这些安全管理体系,对于企业有效规避各种安全生产风险,发挥着重要作用。它既可以做到事前预防各类事故发生,也可以在事中及时发现各种安全隐患并早做规避,还有利事故发生后快速进行事故处理,使损失降到最低点[2]。第三,有利于进一步明确各部门的责权利。安全管理当中,非常重要的一点就是要做到各负其责,各司其职,即,要做到明确分工,明确每个岗位和每个部门在安全管理方面应承担哪些责任,履行哪些义务。从当前国内建筑施工企业来说,较为突出的问题就是安全管理专职人员中足,兼职进行安全管理工作的现象较为普遍。这些,都是造成安全管理工作地位不够高,重视程度相对不足的主要原因,进而造成了企业施工安全管理能力不足[4]。

2.2强化建筑企业安全安全管理的主要技术措施

在建筑工程安全管理的各个组成部分来说,安全技术措施能否做到科学有效是十分关键的。它是提高企业的管理水平的助推器,是提高企业的安全管理能力的有效技术保障。安全技术措施涉及到的内容很多,主要包括:专项安全技术方案;安全技术标准;安全技术交底;施工安全措施等。以安全技术交底为例,它在建筑工程安全管理方面具有十分重要的地位,有利于进一步明确安全技术标准,确保一线施工人员规范化施工,最大限度避免施工中出现安全事故。

2.3建立并不断健全和完善

安全管理制度安全管理制度,是进行安全管理的依据,需要根据国家法律法规及相关规范建立并应该不断进行健全和完善,其主要内容“安全生产管理、施工风险管理安全应急管理三个方面的制度。以安全生产管理制度为例,它在建筑工程的安全管理来说,是制度建设当中的主要内容,是其安全作业流程,也是非常关键性的环节,也是实现和确保整个工程安全顺利进行的前提和基础。

3结束语

综上所述,对于建筑工程项目管理来说,安全管理是其中非常重要和不可缺少的重要组成部分,是实现成本管理,质量和进度控制的前提和基础,必须要引起高度重视。从企业的管理层高度,更应该切实将安全责任意识提高到一个新的水平,并要自上而下逐步宣传贯彻到每一名员工,形成具有本企业特色的它全文化,进一步提升企业在安全管理方面的水平与能力,为整个建筑工程项目实现安全和顺利完成提供有效保证。

参考文献

[1]张世怀.浅谈建筑工程安全管理的现状及其对策[J].现代物业(上旬刊),2011(05).

[2]彭云枫.混凝土技术发展及应用的一些思考[J].科技创新导报,2010(35).

[3]姚小刚.关于建筑生产风险的系统研究[J].建筑安全,2011(5).

[4]梅强.事故损失预估方法的探讨[J].中国安全科学学报,2011(9).

作者:郭春霞 单位:陇西县威远建筑安装有限责任公司

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