中国学术杂志网

煤矿企业经营管理问题论述

 论文栏目:经营管理论文     更新时间:2014-1-27 15:00:31   

1.完善煤矿企业组织结构设置

在新的市场环境形势下,煤矿企业应该创新企业管理组织模式。首先,应该创建新型扁平化的煤矿企业管理组织结构,改变煤矿企业传统的直线职能型的组织结构模式,通过压缩煤矿企业的组织层级,来提高煤矿企业管理工作措施的执行效率。其次,煤矿企业应该完善信息沟通渠道的建设,通过结合信息化管理的要求,确保煤矿企业生产经营信息传递渠道的畅通,满足企业经营决策对于各种信息需求的及时性与有效性要求。

2.优化煤矿企业人力资源管理模式

人力资源管理也是煤矿企业经营管理工作的重要内容,良好的人力资源管理体系可以有效的提高企业的整体经营效率。首先,煤矿企业应该结合自身战略发展需要,建立一套完善的人力资源管理体系,做好企业人才层次性的结构配置,通过完善的人才机制建设为煤矿企业的长远发展提供动力。其次,煤矿企业应该完善薪酬体系的建设,确保煤矿企业的薪酬制度与绩效体系相适应,通过在煤矿企业内部构建公正、公平的激励机制,提高煤矿企业职工的工作积极性,确保煤矿企业人力资源绩效的提高。第三,应该强化煤矿企业职工的技能培训,煤矿企业应该结合自身战略发展规划的需要,有计划有目的制定煤矿企业职工培训计划,通过管理理论与专业技能的培训教育,提高煤矿企业职工的整体能力水平,进而通过对煤矿企业人力资源的开发利用,提高煤矿企业的整体管理水平。

3.提高煤矿企业的财务管理水平

财务管理是煤矿企业管理工作的核心内容,直接关系到煤矿企业的经营效益能否实现。首先,煤矿企业应该完善财务管理机制的建设,重点针对煤矿企业的财务收支、会计核算、会计监督等内容完善财务管理制度的建设。其次,煤矿企业应该完善预算管理,通过结合煤矿企业的生产经营实际情况以及发展需求,制定完善的煤矿企业预算编制计划,并将预算管理指标细化分解,确保预算计划得到切实的贯彻执行,提高预算计划的控制力度。第三,煤矿企业应该适应形势发展的需要,完善煤矿企业财务管理的信息化建设,通过构筑ERP决策辅助系统,来实现财务管理信息收集整理以及传递的高效快速,进而为煤矿企业的财务管理决策提供依据支持。

4.做好煤矿企业的安全生产管理

安全管理作为煤矿企业管理工作的重要内容,也是保护煤矿企业职工生命以及企业财产安全的关键措施。煤矿企业应该按照国家煤矿安全生产方针,强化煤矿安全管理,避免安全事故的发生。对于煤矿企业安全管理制度的制定,应该严格按照国家安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等技术标准,制定煤矿企业的安全生产管理制度。同时对于煤矿企业的各级生产、业务管理部门明确安全生产的管理职责,确保安全生产管理制度措施得到有效的贯彻落实。此外,应该定期组织煤矿企业各部门职工积极参加安全生产技术培训,提高煤矿企业人员的安全作业技能以及事故应急处理能力,从而防范煤矿企业安全事故的发生。

5.结语

提高煤矿企业的经营管理水平,不仅是新的市场形势对于煤矿企业的基本要求,也是提高煤矿企业生存能力与竞争能力的基本要求。因此,煤矿企业应该结合新时期的新要求,转变煤矿企业经营管理理念,完善煤矿企业的经营管理制度,并通过完善考核体系建设以及开展人本化管理等一系列措施,提高煤矿企业的经营管理水平,实现煤矿企业经营管理的制度化与规范化。

作者:郑方新 单位:沂源县鲁村煤矿有限公司 

学术网收录7500余种,种类遍及
时政、文学、生活、娱乐、教育、学术等
诸多门类等进行了详细的介绍。

经营管理论文
@2008-2012 学术网
出版物经营许可证 音像制品经营许可证
主机备案:200812150017
值班电话
0825-6697555
0825-6698000

夜间值班
400-888-7501

投诉中心
13378216660
咨询电话
唐老师:13982502101
涂老师:18782589406
文老师:15882538696
孙老师:15982560046
何老师:15828985996
江老师:15228695391
易老师:15228695316
其它老师...
咨询QQ
89937509
89937310
89903980
89937302
89937305
89937307
89937308
业务
综合介绍
在线投稿
支付方式
常见问题
会员评价
征稿授权
经营许可
关于我们
网站简介
版权声明
友情链接
人员招聘
联系我们