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高大模板施工过程工程管理措施

 论文栏目:工程管理论文     更新时间:2020/7/31 19:29:47   

摘要:高大模板项目是建筑物主体结构施工的重要组成部分。为促进我国建筑业的发展进程,有必要对高大模板的施工技术进行全面研究,明确具体的工艺流程和施工控制要点,并采取合理的施工质量管理优化措施。为了有效挖掘高大模板施工技术的潜在应用价值,提高工程施工质量和企业的经济效益。文章研究了高大模板施工过程的工程管理,对于相关领域科研工作者和同行业工作人员具有十分重要的参考意义。

关键词:高大模板;施工过程;工程管理

1高大模板施工中存在的质量问题

1.1结构轴偏移

施工单位浇筑混凝土结构时,必须遵守施工设计标准,并完成轴线的测量和定位,如图1所示。它将破坏结构设计中的原始载荷平衡,从而导致梁结构的应力系统分布不均,最终将影响高大模板项目的施工质量。

1.2高大模板的拆除方法存在问题

为了节省高大模板等材料并加快高大模板的周转速度,一些项目将在浇筑上部混凝土结构之前先拆除下部的高大模板和支撑。这将严重损坏高大模板支撑系统的力平衡状态。另外,在上层建筑的施工过程中,材料和设备的负荷被重新分配,并且未按照原始施工计划的设计要求实施。容易产生偏心载荷和局部过载图像。这次事故掩盖了巨大的隐患。当这种现象在铸造区发生时,将形成悬臂构件,这将导致结构构件破裂。在拆除高大模板的过程中,为了加快施工进度,施工人员自由地让大块的模板,支撑杆等自由落下或在高空投掷,这将使结构受到冲击和撞击。集中载荷,导致混凝土构件出现裂缝。

1.3承重材料的质量问题

高大模板轴承材料的质量与建筑物的高层模板项目的施工质量直接相关。施工单位不仅要着眼于改进高层模板建筑的技术形式,还要严格控制高大模板轴承材料的质量。完全保证高大模板的安装和施工质量。高层模板轴承材料的选择与后续高层模板结构质量之间的关系是不可分割的。施工期间,施工单位必须分析高层模板项目的实际施工需求和应用过程,综合考虑各种因素,选择最合适的高层模板轴承材料。同时,在选择高大模板材料时,必须严格控制承重材料的尺寸,数量,性质和型号等参数,以确保参数与程序和规范要求相一致。从而尽可能地避免了材料的浪费,有效地节省了高大模板工程的建设成本,也可以保证高大模板工程的施工安全。

1.4设计方案的质量有待提高

在高层建筑模板的建造过程中,容易受到各种不确定的建筑因素的干扰。这也是导致高大模板的施工质量和安全问题的主要原因。为了充分规范高层模板施工技术的应用,消除相关的技术干扰因素,施工单位要不断提高高层模板施工工程设计方案编制的质量。设计方案如图2所示。方案设计者需要全面收集工程数据和相关数据,充分分析项目建设中的干扰因素,减少施工技术计划中的漏洞,使计划适用于实际情况。项目和选址,并具有实践指导意义和可行性。图2高大模板设计方案

1.5质量管理体系中的缺陷

目前,我国建筑工程施工过程的质量控制体系仍有待完善,这也是工程建设有关单位不断努力的方向。许多建筑公司,特别是中小企业,仍然使用合同来管理施工现场,这受诸如分包单位的管理水平,操作人员的技术能力和质量意识等因素的影响。如果管理不到位,高大模板工程的施工质量难以得到有效保证,存在一定的隐患。

2高层建筑模板施工中的工程管理优化措施

2.1高层模板施工质量控制优化措施

在建造高层模板的过程中,高层模板结构的质量控制问题不仅包括高层模板内部的质量控制,还包括外观质量和连接节点的质量控制。在高大模板的施工过程中,梁柱节点高大模板的施工质量问题屡见不鲜。造成这种情况的主要原因是该地区的高大模板建筑中的拼接缺陷。为了有效解决此质量问题,技术人员必须在施工前完成模具计划图,准确标记重要的参数尺寸,并在开始操作之前弄清技术处理细节。必须一次完成在梁和柱的连接位置处对高大模板的处理,以最大程度地减少缝合。施工人员应确保整个高大模板系统满足现场施工的相关要求,确保施工参数,完工效果和计算结果,施工图一致,并对关键部位进行全面检查。(1)检查立杆基础的排水情况,避免积水。同时,基础应相对平坦且无碎屑。如果立柱基础是回填土或自然地面,则应加固立柱基础,至少要保持C10的混凝土垫层厚度不小于100mm。(2)检查立杆的底板,以免出现缺陷和未对准。对于一些想用砖块砌块的建筑工人,应坚决淘汰。(3)检查底座螺钉和顶部支架之间的连接。立柱底座螺钉或顶起螺钉的外部伸长率不应大于200mm。(4)检查电极的长度。磁极的长度应确保它们不重叠。有一个良好的对接形式,可以避免出现多个相邻的杆。在同一跨度或跨度中的同一位置上加长。(5)检查框架主体的脚手架质量,以确保连续设置框架主体的整个高度。通过垂直和水平支撑设置,形成了连续的框架结构,并尽可能保证了框架。围绕主体和中间的一定距离可以与主体结构牢固地绑在一起,从而可以大大提高车身的稳定性。高大模板支撑架的整个系统。

2.2积极落实项目生产质量管理责任制

在高层模板项目正式开始施工之前,施工单位,项目部门和施工队必须签署相关的安全生产和生产质量管理责任协议。在此期间,双方必须明确对方在施工过程质量管理方面的相关责任和义务。一般来说,施工单位是整理机构的管理和协调部门,属于最高机构。高层模板施工中的项目经理是负责施工过程管理的第一人。如果项目经理不能履行职责,则施工质量存在问题。首先,应追究其主要责任。建设单位作为高大模板建设项目管理的主体,还必须严格履行其管理和控制义务。如果施工队的操作人员不能保证高大模板工程的质量,可以按照规定扣除相应的费用。在中国当前的一些建设项目中,高大模板施工质量管理的组织结构普遍存在问题,管理者与部门之间职责范围的模糊化导致了管理盲点和交叉管理等问题。为此,企业需要在现有项目高质量施工质量管理体系的基础上,建立清晰的管理组织架构和支持责任制。明确界定不同管理部门和人员的具体职责范围,管理任务和隶属关系,最大程度地利用管理资源。当由于人为因素的影响而出现各种质量问题时,应根据责任制调查有关责任人的主要责任。

2.3完善高大模板工程技术验收监督制度

高层模板项目的验收包括材料和组件的验收,构成框架的组件的验收以及整个支撑系统的验收。目前,建筑市场中高层模板中使用的钢管和紧固件的质量水平普遍不高,超过80%的钢管的壁厚约为3.3mm。对于用于高层模板支撑系统的钢管和紧固件,应完成验收检查程序,除检查工厂检查报告等质量证明文件外,还应进行随机检查,每根钢管和每个紧固件应一个接一个地检查。壁厚,直径不达标,裂纹,变形,钢管和紧固件严重腐蚀,严禁使用。由于高大模板系统是整个负载转移和承重系统,因此基础,支撑系统,模板和其他零件或组件可以相互配合以确保彼此。如果某个零件或组件存在问题,则可能导致系统故障。连锁反应引起事故。因此,高大模板项目应严格执行验收程序。在安装过程中,应分别接受基础,支撑框架,模板面板和其他零件。一旦发现问题,就需要立即对其进行改进,以避免积累隐藏的错误,造成事故。

3结束语

高大模板项目作为建设项目中的危险项目之一,一直引起建设部门和广东省从业者的高度重视。只有熟悉高大模板工程的技术要点,才能充分了解每个项目的实际特点,分析施工和管理,才能保证高大模板工程的施工质量和安全,必须解决环节中的问题。加强施工过程管理,做好关键部位和节点的施工质量和完工效果,并认真做好验收工作。

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作者:徐春梅 单位:广东科能工程管理有限公司

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