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城乡建设局2020年下半年工作计划

 论文栏目:年度计划     更新时间:2020/10/14 16:25:47   

下半年,继续坚持以新思想为指引,聚焦服务重点项目、推动高质量发展,围绕党工委、管委会中心工作,重点做好以下几个方面:

一是加快推进项目建设,确保全年全年项目推进目标。下半年将进一步围绕服务企业,紧抓民生实事加快推进项目建设,力争全年政府投资城建类项目完成投资10.8亿元,推进大路安置房二期、赢创东侧配套道路、百里路西延、南宫路道路工程等重点项目竣工,完成全年43个项目竣工目标。加强建设领域文件研究,开展全区政府投资项目管理培训1次,每月召开城建领导小组办公室会议1次,完成季度督查2次。

二是紧抓民生7+2工程项目推进。严格落实“四讲四必”工作机制,加强效能督查,落实分管领导定期现场调研指导、城乡建设局定期通报进度、属地部门推进压实的联动管理机制,确保项目按序时竣工。进一步完善督查、评价和考核体系,通过实地考察、实时调查民情了解民意、节点综合评分等方式对“7+2”在建项目进行动态管理、严格考评程序、强化考核结果,根据打分评比结果对项目经费实施奖惩,确保为民项目保质保量落在百姓家门口。

三是加强产业项目服务力度,提高服务效能。一如既往,始终全力做好项目建设服务先行者,坚持发扬“店小二”精神,上门办、陪同办、现场办,全力解决企业实际问题;做好项目服务先行者,提前介入,保障企业需求,超前谋划,合理规划资源配置;全程参与项目服务,优化实施环节,节点计划并行推进,提高服务效能。在当前形势下,坚持两手抓,夺取双胜利,撸起袖子加油干,始终以孚能、江南化工等重大项目服务为标准,寻求新的突破,在后续的江化微等项目配套服务中,全力推进,确保按时、按要求配套到位!

四是保持房地产市场稳定发展。积极营造有利于房地产业发展的良好氛围,稳定房地产市场预期,提振房地产市场信心,将商品住房去化周期保持在合理区间内;全年力争完成房地产销售60万平方米,房地产一般公共预算收入同比增长不少于8%的目标。做好下半年新上市经营性地块的服务工作,尽快将审批成熟的项目引入市场、缩短项目入市时间差,激活和培育房地产市场;配合属地推进荔湾城、御景湾花苑等闲置存量项目建设及绿港苑等烂尾项目盘活;加强服务意识、优化办事流程、提高房地产审批效率,及时解决项目推进中的障碍,督促项目早日完成整体建设,进一步盘活城市资源。妥善化解商品房交付矛盾,加大对违规商品房交付的查处力度,维护购房者的合法利益;积极主动采取措施,做好精装修矛盾问题化解稳控工作。督促瀚瑞酒店公司积极对接企业推介项目房源,积极对接重大项目,深挖客源,力争完成全年9万平方出清任务.

五是加强物业长效管理。坚持考核制度化、规范化、常态化,加大对住宅物业管理考核力度,通过考核促进小区物业管理水平再上新台阶;强化落实物业服务企业及项目负责人信用管理,根据信用评定结果,对物业服务企业在市场准入、参与投标等方面予以鼓励或限制,强化物业管理企业事中、事后监管;严肃查处物业管理过程中违法违规行为以及群众投诉和媒体曝光的典型案例,加大物业双随机检查力度,切实维护业主合法权益;充分发挥属地主体责任,全面向乡镇(街道)放权,实现权力共享,责任共担。按要求完成年度宜居示范区建设任务;督促高层住宅小区有效落实消防安全维保,加强公共设施设备隐患排查;积极推进瑞鑫家园、紫竹苑、翠竹苑、龙泉新苑等二期小区的消防设施设备维修改造。

六是持续推进河长制工作。紧紧围绕省市考核目标和民生要求,聚焦国考省考、水功能区、黑臭水体、入江河流和长江大保护,实施江滩漫道建设,加强生态修复和景观提升,进一步提升水质达标率,确保水生态环境持续改善。严格落实最严格水资源管理制度,确保节水教育基地建设、水平衡测试、取水许可整改、节水载体创建等重点工作按时保质完成。以“项目化推进、目标化考核”为思路,进一步明确各项工作的责任主体、时间节点,进一步强化监督检查和目标考核,建立强有力的监督考核机制,及时会同督查办督查考核,对履职不到位的情况进行通报。

七是安全生产专项整治不放松。以建筑施工、城镇燃气、地下管线、水利行业和城中村专项整治为依托,围绕整治方案,发挥牵头引领作用,把专项整治工作做细做实,确保取得实效。

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