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电力工程造价审计难点与对策

 论文栏目:工程审计论文     更新时间:2017/12/13 14:43:48   

[摘要]我国的电力行业在近年来有了突飞猛进的发展,关于电力工程造价审计的问题也越来越受到关注。目前在电力工程造价审计中还存在一定的问题,只有解决了这些问题才能更好地促进我国电力业的发展,实现电力工程造价审计的有效控制,让电力行业能够获得更多的经济效益。本文主要从电力工程造价审计的基本含义出发,结合我国目前电力工程造价审计中存在的问题,提出相应的解决措施。

[关键词]电力工程;造价审计;难点;对策

随着我国经济科技的快速发展,工程造价审计在电力行业中发挥着越来越重要的作用。工程造价审计包括了投资估算、设计概算、施工结算、竣工结算等多个方面的造价预算。在整个项目建设的全过程中,工程造价审计都贯穿于整个项目建设。从投资决策到后期的施工经营,都需要有完善的电力工程造价审计来进行指导。

1电力工程造价审计的重要性

电力工程造价审计能够保障投资估算阶段的安全准确,并且电力工程的项目设计本身就离不开对工程造价审计。有研究显示,工程造价审计中70%~90%的内容都会对项目设计的情况产生影响,施工项目的设计是与电力工程造价审计紧密相连的。

2我国电力工程造价审计在目前存在的问题

2.1工程造价审计确定上容易出现差错

工程造价审计的确定是整个电力工程造价审计中的重要环节,受到材料费用、人工成本费用、新技术的研发等等多个外界因素的影响。但由于许多企业在进行工程造价审计确定时,多是参照一两年前的消耗标准来进行预测,没有对当下电力材料等的消耗量的准确了解,并且项目施工的时间较长,短则数月,长则几年,在较长时间的社会环境变化下,工程的耗资也发生很大的变化,这都是要在确定造价的时候仔细考虑的。因此,一定要有完善的工程造价控制来提前做好预警和准备,降低企业在施工过程中可能遇到的风险。

2.2缺乏对工程项目的综合性管理

电力工程的造价审计工作涉及许多部门,包括施工部门、设计部门等等,仅有其中一个部门来决定工程造价审计的控制是绝对不可取的。从我国当前许多电力企业进行工程造价审计的情况来看,还是缺乏主要几个单位间的商讨合作,各部门工程造价审计的结果容易出现矛盾和偏差,管理情况也并不够严格,许多电力企业都出现了投资偏高的情况,这都是由于企业内部缺乏综合性的管理造成的。

2.3施工阶段容易出现随意变更的情况

电力行业与其他行业不同,整个运作周期非常长,在长时间的施工过程中,除了外界环境会发生变化,工程的计划也很可能会发生随意变更的情况。一些施工单位为了更早地完成施工任务,在施工之前没有做好充分的准备,缺乏对投资额度、建设标准等的详细了解和规划,盲目开始施工,承包合同中也很容易出现一些漏洞,导致到了后期的施工过程进展并不理想,从而也就发生了一些在施工阶段变更施工计划的情况,电力单位也缺乏对施工变更情况的严格管理,没有进行合理的监督,施工阶段随意变更的情况也越来越多,工程造价审计也就没有得到实现。

3提升电力工程造价审计力度的对策

3.1决策阶段

在电力工程的决策阶段,需要有针对性的审计方案,工程造价审计是对工程项目整体成本的管理分析,它由工程项目的各个部分和工序组成。工程经济分析贯穿整个工程项目的发展,对于工程项目中各个工序可能出现的问题进行统筹兼顾,从而成功提升了各个工序的和谐性,提高工程项目报价的整体性。比如在2015年12月,青岛首条地铁开始运行,而在这项工程的最初阶段,工程造价审计的决策是一个难题,工程造价审计咨询人员通过采集、测算各种造价数据,协助主管部门编制了青岛市城市轨道交通工程计价依据,填补了山东省地铁工程造价审计的空白。在有了准确的数据支撑后,工程造价审计咨询人员遵循独立、客观、公正的原则,严格把关,为国家节约资金3.17亿元。

3.2工程造价审计技术方面

二十一世纪是信息化的时代,在人们的生产生活中,信息技术发挥着越来越重要的作用。信息技术作为新时代最有效的武器,能够让企业的运行更加高效准确,让企业能够不断改善自身的管理方式,提升管理的技术。因此,笔者认为,可以使用现代化的技术来进行工程造价审计,比如采用电子计算机来进行数据的统计分析,能够大大缩短人工来进行统计分析的时间,并且实时地对施工现场进行关注,一旦发生了失误,及时作出指导和改进措施,既提升了工作的效率,加快了施工进度,又减少了施工重复造成的工作不理想情况。

3.3制定工程审计的计划进度

计划进度与实际进度实行的审计是对整个工程实施过程的评定,发挥着承上启下的作用,既是对上一次计划进度执行情况的分析评定,也是下一期计划目标确定的可靠依据,因此,在进行工程审计的过程中,一定要有合情合理的审计机制来执行。因此,笔者认为,可以在工程审计时进行适当的跟踪调查,切实掌握最真实的一线施工情况,让各个部门充分意识到公司对工程审计工作的重视度,让员工能够在工作中为了实现更好的进度审计成绩而努力。计划进度是一个检验的过程,也让员工和公司整体看到自身问题的过程,通过合理跟踪检查,了解到员工最真实的情况,领导阶层也从中看到项目施工在哪些部门还存在有问题,从而实现进度管理的透明化,把存在的问题充分展现出来,促进企业全面进度管理体系的不断完善,同时,以公平、公正的态度来对公司各部门进行考核,在一定程度上能够有较好的激励作用。

[参考文献]

[1]唐亚琴.电力工程造价审计难点及对策分析[J].科技展望,2015(24).

[2]徐晓光.电力工程造价审计难点及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2016(20).

[3]孔令国.电力工程造价审计难点及对策分析[J].商,2016(22).

作者:盖俏宇 王海龙 单位:大连供电公司

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