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民族类高校科技期刊集群发展策略

 论文栏目:期刊理论信息     更新时间:2018/2/2 15:35:46   

民族类高校科技期刊是我国科技期刊的一个重要组成部分,也是民族类高校展示自身科研成果和特色学科的窗口,为学校学科建设和人才培养服务,为民族地区科技经济社会发展服务.因而研究民族高校科技期刊的发展问题是很有必要的.民族类高校科技期刊不同于其他高校科技期刊,除少数外,民族类高校大都位于西部欠发达地区,科技、经济、社会发展相对滞后,与国内发达地区相比,科研基础、科研水平和办学条件相对较差,再加上地域观念、信息交流、管理方式等因素的制约,发展明显不及非民族类高校,这是客观现实,毋庸讳言.民族类高校科技期刊不仅存在小、散、弱等普通高校科技期刊存在的问题,其影响力和竞争力也低于同等层次的普通高校科技期刊,面临更多的难题和困境.为了提升民族类高校科技期刊的影响力和竞争力,必须转变办刊理念,创新发展模式,发挥优势,克服劣势,结合民族类高校科技期刊的实际情况,努力探索适合民族类高校科技期刊的发展之路.

1科技期刊集群发展

科技期刊集群概述

所谓科技期刊集群,是指多个办刊模式相近、领域相关的科技期刊通过整合,统一配置资源,实现资源共享,提高办刊资源的使用效率,产生规模效应,依靠规模化发展、集约化经营,提升期刊的整体实力和综合竞争力.由于体制机制等原因,国内科技期刊的实际现状是“多、小、散、弱”,即出版单位数量多、规模小、办刊分散、竞争力弱,而且还有很多以单个期刊形式存在的传统单刊办刊模式,缺乏竞争力和影响力.随着科学技术的进步,科技期刊自身也在不断变革与发展,这就要求改变办刊理念和模式,实现规模化发展和集约化经营,提升单个期刊的生存能力和影响力,追求更大的传播效果和更广泛的影响力.科技期刊集群发展的目的就是将多个期刊所拥有的办刊资源进行整合,统一资源配置,实现资源共享,走集约化办刊的道路,共同发展,达到多赢效果,提升期刊群体的综合实力、竞争力和影响力.科技期刊集群不是单纯地将期刊聚集起来,而是通过聚集形成规模,实现资源合理利用,带来一定的规模效应,从而拥有强大的竞争力.

中外科技期刊集群发展概述

欧美发达国家如美国、英国、德国、荷兰等,科技期刊出版业经过了300多年的发展,至今已形成了较为成熟典型的集群化、集约化、规模化出版运作模式.特别是自20世纪中期以来,随着科学技术的蓬勃发展,大量的科研论文需要公开发表,而学(协)会、高校、科研机构的期刊出版数量有限,无法满足需要,于是一些出版公司纷纷进入科技期刊出版业,进行市场化运作,创办新刊,并通过兼并、收购、重组,强强联合,形成了一些规模大、实力强的跨国期刊出版企业集团,如爱思唯尔出版集团(Elsevier)、施普林格出版公司(Springer)、约翰&威利父子出版公司(JohnWi-ley&Sons,JWS)、自然出版集团(NPG或Nature)等.这些大型出版集团以资产为纽带,市场为导向,借助集群化发展、规模化经营、集团化运作、专业化分工,对外使用统一的品牌形象,统一管理,优化资源配置,对集团公司内部资源进行有效整合,实现资源共享,大大降低了成本,出版发行的科技期刊学科范围广、种类丰富、数量多,总数达到几百种、几千种,分支机构和办事处遍布全世界,期刊的编辑出版活动也分别在全世界不同国家进行.由于具有集约化、规模化的优势,市场竞争力和影响力非常大,在科技期刊的出版营运中真正实现了经济效益和社会效益的双赢.我国科技期刊数量多、规模小、实力弱,期刊的主管主办单位分布全国,各自独立,互不关联,办刊资源分散,缺乏竞争力.集群化、集约化、规模化是我国科技期刊生存发展的必然选择.如何结合中国实际情况,在现有管理体制内,优化资源配置,促进科技期刊集群化、集约化、规模化发展,做大做强科技期刊出版业,期刊界做了很多尝试和探索,取得了一些成功的经验,也产生了多家集约化、规模化经营的科技期刊出版机构,它们是在集群化、规模化发展方面具有一定代表性的期刊出版机构,在办刊理念、办刊模式、机制转换、经营管理等方面做了很多有益的创新与实践.当然,我国科技期刊的集群化发展尚处于起步阶段,实现集群化运作的期刊只占少数,运营管理模式也不够成熟.

中外科技期刊集群出版模式

经过多年的发展,目前国内外较为典型的科技期刊集群出版模式主要有:国外大型出版集团(公司)集群出版模式,出版社(出版公司)集群出版模式,杂志社集群出版模式,期刊社(期刊中心)集群出版模式,等等.

2民族类高校科技期刊发展现状和存在问题

民族类高校科技期刊发展现状

据统计,我国现有中文科技期刊5387种,其中高校科技期刊1494种,占27%,高校科技期刊中民族类高校科技期刊约140种,占高校科技期刊总数的10%左右,这其中又以民族类高校自然科学学报为主.民族类高校科技期刊按主办单位可分为二类:第一类是民族大学、民族学院、民族专科学校主办的科技期刊;第二类是民族自治区域普通高校主办的科技期刊.民族类高校科技期刊中综合实力较强、办得比较好的主要还是民族自治区域综合性大学主办的自然科学学报;尽管民族大学、民族学院主办的自然科学学报整体水平不如前者,但其民族特性更强、特色更加鲜明,大多具有民族类科技期刊特有的栏目或内容.特别值得一提的是,随着数字化出版和媒介融合的发展,很多民族类高校科技期刊不甘人后,紧跟时代步伐,纷纷建设自己的期刊网站,并尝试运用各种新媒体推广传播期刊论文,扩大了影响力,取得了较好的效果.

民族类高校科技期刊存在问题

近年来,尽管民族类高校科技期刊有了长足的发展,成绩喜人,然而也面临不少问题.民族类高校科技期刊不同于其他高校科技期刊.如上所述,民族类高校科技期刊不仅存在小、散、弱等普通高校科技期刊存在的问题,其影响力和竞争力也低于同等层次的普通高校科技期刊,面临更多的难题和困境.由于民族类高校科技期刊的影响力小,竞争力弱,整体水平和层次低,难以吸引优质稿源,结果是优质稿源严重不足,不仅难以吸引外部稿件,也吸引不到本校内部的优质稿源.尽管很多期刊想方设法采取了一些实实在在的措施,但效果不佳,部分期刊长期处于低水平办刊的状态,甚至勉强维持.

3民族类高校科技期刊集群发展策略

针对民族类高校科技期刊存在的问题和发展困境,为了提升民族类高校科技期刊的影响力和竞争力,必须转变办刊理念,创新发展模式,突破区域限制,结合民族类高校科技期刊的实际情况,走集群化、集约化、规模化、特色化发展之路.科技期刊通过集群化、规模化发展会产生很大的优势,如资源共享优势、品牌优势、成本优势、竞争优势等.推进民族类高校科技期刊集群发展和适度规模运营,是我国民族类高校科技期刊做优做强、提升竞争力、提高影响力的重要路径.

转变办刊理念,树立服务意识

高校科技期刊办刊理念转变和办刊模式改革一直是期刊管理部门和科技期刊界讨论的热点,也是高校科技期刊体制改革的重点和难点.民族类高校科技期刊必须转变传统的办刊理念,树立服务意识,突破僵化的办刊模式,打破传统习惯和地域观念,变被动为主动,多形式、多渠道主动联系作者、读者和专家学者,开展学术交流,提供全方位的服务,为民族地区科技进步和经济社会发展做出应有贡献.这样,在读者和作者心目中建立良好印象,扩大了期刊影响力,产生集聚效应,为进一步的发展奠定基础.

发挥民族特色,树立品牌意识

由于多方面的原因,民族类高校科技期刊整体水平不高,缺乏竞争力,要想走出困境,做优做强,须从多方面采取措施.这其中首先就是要发挥民族特色,依据民族地区科技、经济发展的特点,走特色化发展之路.特色是期刊的生命,民族高校的特色学科基本上都是基于本民族区域的特有资源和优势条件,民族类高校科技期要结合本学校的特色学科,着力建设期刊的特色栏目,重点刊登具有本校和本区域特色的论文,办出民族特色鲜明的科技期刊.这样才能形成自己的竞争优势,产生品牌效应,在读者和作者心目中建立起牢固持久的品牌形象,并得到广泛认可,形成巨大的影响力,产生集聚效应,为进一步的集群化发展打下坚实的基础.

集中办刊,集约化运行

在有条件的民族类高校可以考虑成立期刊社(期刊中心),将学校原来分散的各个科技期刊集中起来,统一管理,把编辑、编务、发行、财务等相关职能进行整合重组,集约化运行,共享办刊资源,降低办刊成本,提高工作效率.当然,由于各期刊编辑出版单位的情况不尽相同,要进行实质性的整合绝非易事.将原来各自独立的期刊统一整合与集中管理,实际上是对管理制度、工作方法、编辑出版流程的全面改革与调整,也是对个人利益与团体利益的调整,自然不会一蹴而就、一帆风顺.因此,在整合过程当中,必须创新运行机制,协调各方利益,确保整合重组成功,并能稳定持久地运行.

改革体制机制,企业化运营

极少数实力较强的民族类高校可以组建杂志社或出版社,实行企业化运作,若干科技期刊加入其中,共享其出版资源,但实行编营分离,即期刊的学术编辑工作与出版社的经营活动分离,期刊编辑的主要工作是组织和提供高质量的学术论文,出版人员则专门从事生产经营工作,这样既保证了期刊的学术水平,又降低了运营成本,实现了规模效应.

联合办刊,规模化运作

现有情况下,多数民族类高校尚不具备成立期刊社或出版企业的条件,可以考虑采取联合办刊的模式,主要是“横向联合”模式.既可以是同一区域内的民族类高校之间联合办刊,也可以是跨区域的民族类高校之间联合办刊;既可以是同一学科专业的民族类高校科技期刊之间联合办刊,也可以是综合性民族类高校科技期刊之间联合办刊.这可以看作是一种松散的联盟协作,各个科技期刊在经济上相互独立.这些层次相近、实力相当的民族类高校科技期刊联合起来,建立期刊联盟,通过协同合作,互相交流,互通信息,实现优势互补,联盟内部共享部分资源和服务,以其规模优势提升整个期刊群的竞争力,取得规模效应.不过,这种期刊联盟的成功组建和长期运行具有一定的难度,既需要各高校之间和各期刊之间的相互配合和通力合作,又要求各方勇于敢于打破体制机制约束,创新合作机制。

作者:李建忠 单位:西南民族大学期刊社

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