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土木工程施工现场管理措施

 论文栏目:现场管理论文     更新时间:2018/3/7 10:19:33   

摘要:随着我国经济建设的不断发展,建筑工程中的土木施工项目越来越重。土木工程的施工技术的现场管理具有重要的作用,不仅对整个工程的施工质量造成重要的影响而且对工程完工使用后的整体质量与使用性能具有一定的影响性。所以,施工的工作人员就要对相关的施工技术与基础知识熟练的掌握,还要加强土建工程的施工现场的管理。针对工程的实际状况制定相应的现场管理制度,并根据施工工艺的变化不断的优化现场的管理。本文主要针对建筑工程中的土木工程的施工技术现场管理进行相应的介绍,分析施工技术的主要方法与具体的管理措施。从而加强现场的管理,提高整个建筑工程的质量与安全。

关键词:土木工程;施工技术;现场管理

1引言

社会的进步推动了建筑工程的不断发展,随着人们生活水平的不断提高与要求,对建筑工程的实用功能与质量的需求也是越来越高,这样就对建筑工程中土木工程的施工技术的现场管理提出了更高的要求,所以就需要相关的工作人员根据施工现场的具体情况与施工技术的使用方法加强现场的管理。还要注意施工中施工质量比较薄弱的环节,从而加强施工现场的技术管理与革新,达到对土建工程施工现场的管理与控制。

2土木工程施工技术要点

2.1土石方工程施工要点

在土木工程中最常见的就是土石方工程,在土石方工程的施工中,需要对开挖的土石方现场进行详细的检验与管理,并且在实际的施工过程中进行周边的防护等等,还要对施工现场的排水系统进行检查。加强对土石方工程施工现场的管理,可以有效的讲土石方开挖工程规范化,在开挖工程结束后还要对开挖的位置进行相应的防护等,不能进行长时间的暴露,严格的根据施工的要求进行作业。

2.2钢筋工程施工要点

在土木工程的建设过程中涉及比较多的还有钢筋工程的施工。钢筋在土木工程中起到骨架的作用,是一个建筑的主要支柱,所以要保证钢筋施工的质量,这样才可以提高整个建筑的使用寿命与安全系数。所以对钢筋的的质量要求也比较的严格,对于进场使用的钢筋要进行严格的检查,确保使用钢筋的质量合格。

2.3混凝土施工技术

随着我国建筑业的不断发展,混凝土施工技术在其中得到了广泛应用,尤其是土木工程的施工中。混凝土施工技术具有一定的稳定性效果,能够对建筑结构起到良好的质量保障。混凝土施工技术主要是利用混凝土进行施工,达到对建筑结构的建造,从而使结构框架具有足够的稳定性来满足各方面带来的压力和荷载作用。在施工过程中,主要的技术控制要点是混凝土材料配合比的配置,由于混凝土材料具有一定的不稳定性特点,如果要满足使用需求,必须确保配合比科学、合理,否则会对结构框架造成严重的伤害。结合施工现场的实际情况,选择混凝土材料,通过各种物质的搅拌和分配完成混凝土制作过程。混凝土施工技术对于土木工程的施工具有重要作用,施工企业必须加强对混凝土施工技术的控制和管理工作,促进我国土木工程项目的健康发展。混凝土主要的的施工顺序是:第一,将混凝土按照配比搅拌好。第二,进行浇筑作业。第三,对浇筑的混凝土进行振捣。

3加强土木工程施工现场管理的有效措施

3.1加强现场参与人员的管理

在土木工程的施工过程中,起到主要推动作用的就是工作人员,所以要加强对现场施工作业人员的管理,将每个人的责任做到明确的区分责任到人。在施工现场设立相应的奖惩制度,对积极向上、正确的行为予以相应的奖励,发现有问题、过错的行为人也要给于相应的处罚,这样就可以提高工作人员现场管理的积极向,从而提高现场管理的效率。与此同时还要加强对现场施工作业人员的教育与培训,不断的提高他们的专业能力与综合素质。

3.2加强施工材料质量控制

在土木工程的施工中,最常见的就是施工的原材料。原材料是构成建筑的主要基础,所以要加强对这些材料的现场管理有效的保证工程的安全与质量。土木工程中主要使用的原材料有水泥、混凝土、钢筋等等。加强施工现场的材料管理可以增加企业的经济效益,要对使用的原材料进行详细的了解,对成本进行合理的管理。主要体现在以下几方面:第一,材料的采购过程中,要了解材料的质量和价格,尽量降低工程的成本,提高企业的经济效益。第二,相关的材料管理人员要做到对相关材料的管理,材料的使用进行详细的记录,合理的规划材料的用途。

3.3加强土木工程施工技术的应用管理

在土木工程的施工过程中还需要加强度相关技术的管理,保证土木工程的施工质量与安全性能。这样为整个建筑奠定下坚实的基础。这样就需要相关的管理人员可以对施工技术做好现场的管理,保证施工技术可以科学、合理的顺利进行。但在土木工程的施工现场具有很多的施工环节需要交叉作业,所以,管理人员就要做好这些施工技术之间的相互调节,保证施工技术可以得到有效的发挥。

3.4加强施工现场的安全管理

土木工程的施工比较的复杂,所以需要加强对现场的安全管理。如果要实现施工现场的安全管理就需要加强施工人员对现场管理的安全意识,有效的将责任落实到个人,提升施工现场人员的施工技术,以及实现高效的生产效率。可以定期的组织培训或着交流会,增加工作人员的专业技术水平与自我管理的能力。还要在工作中制定相关的管理制度,有效的约束工作人员的行为与施工确保工程的安全与施工的质量。如果出现违规的行为,要及时的制止,并对其进行有效的教育与劝阻。

3.5建立健全的现场施工管理制度

随着社会经济的不断进步对于建筑工程的需求也越来越高,对建筑行业中的土木工程的要求也越来越严格。这样就需要建立一套健全的施工现场管理制度,确保工程的顺利实施。要有专门的管理人员负责相关的管理工作将责任落实到具体的工作人员。从而可以实现工程的合理分工,责任明确等,保证施工现场的安全与质量,提高工程的整体效益与工作人员的人身安全。

4结束语

在我国快速发展的建筑行业中,土木工程作为其中重要的施工项目,一定要加强对其重视程度。在土木工程的施工中会设计到很多的施工技术、施工工艺与管理工作,所以在施工的过程中就要加强对施工现场的管理工作。保证土木工程的施工质量与使用性能,从而促进建筑工程的有序发展,对整个建筑行业都起到一定的推动作用。

参考文献:

[1]姜宇揩.有关土木工程施工现场管理的问题和对策探索[fJl.居业,2016(4).

[2]吴超文.关于土木工程施工现场管理优化措施探索[[J].居业,2016(4).

[3]吴超文.关于土木工程施工现场管理优化措施探索[[J].居业,2016(4).

[4]谭卢阳.浅谈土木工程建筑中混凝土结构的施工技术[[J].江西建材,2014(1).

作者:孙超 单位:天津蓝河光谷置业有限公司

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