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谈公共部门人力资源激励机制

 论文栏目:人力资源论文     更新时间:2018/4/16 15:28:11   

摘要:随着经济的发展,我国各方面都在优化改革。在时代的推动下,经济体制发生了改变,都不断地完善优化。我们要对公共部门的人力资源激励机制重点关注,深入的全面的去发展它,使人力资源激励机制可以发挥出它最大的作用,促进公共部门的工作有更好的发展。本文就公共部门的人力资源激励机制进行分析,对其出现的问题进行分析,提出可行性的解决方法,使人力资源激励机制更加健全完善。

关键词:公共部门;人力资源;激励机制

一、公共部门人力资源激励机制的作用

(一)提高员工的工作质量和工作积极性

在我国,公共部门的部分人员,都会有“铁饭碗”的意识,因此,对于工作会比较懈怠,不全力以赴,得过且过的工作。而公共部门的人力资源激励机制可以对这个弊端有极大的影响。激励,可以使人自身的潜力得到发挥,从而在工作中,得到更好的落实。激励机制有奖惩制度,也会提高工作人员的工作质量。对上进和勤劳的工作人员,给予奖励,使他们可以再接再厉,在工作上有更突出的贡献。对于玩忽职守,安于现状的人员给予一定的惩罚,使他们认识到自己的错误,加以改正。

(二)增强部门之间的沟通交流和凝聚力

在公共部门的人力资源激励机制的影响下,可以使工作人员的积极性提高,能力发挥到最大化。激励机制的存在,使工作人员对各方面的工作更加的上心,完全可以完成自身岗位的工作,熟悉度更高,从而部门之间,也会因为每个工作人员对工作掌控能力的提高,沟通交流也变得更加协调。在共同目标的驱使下,每个工作人员都想要得到奖励,一致的追求使部门的凝聚力更高,组成更加团结一心的部门,更有益于公共部门开展工作。

二、公共部门人力资源激励机制出现的问题研究

(一)用人不合理,思想认识不到位

思想是行为的先驱者,如果思想上没有正确的态度,那么接下来的行为也会受到影响。公共部门的人力资源激励机制也是如此,用人不合理是一个方面,有很多的“走后门”的现象出现。这种腐败的用人方式会直接给激励工作带来弊端,使工作得不到落实,影响工作的顺利进行。再者,身居高位的领导者也没有意识到激励机制的重大作用,对它的忽视也是推崇人力资源激励机制发挥作用的道路上的阻碍。另外,思想上保持传统,不能吸取外国先进文化,只停留于自己的发展之中,不懂得灵活应用,没有去借鉴其他国家的优秀的激励方式。

(二)激励手段单一低效,制度不完善

激励机制的手段,与激励机制发挥的效果有关。如今的激励机制的手段单一,并且发挥不出它对工作人员的效果。激励手段单一低效已经成了制约激励功能的重要影响因素。有一些公共部门,在激励机制中只重物质,但是却轻视了精神激励的功能。但是在中国,讲究的是奉献精神,需要在精神上多加给予。并且对于公共部门人力资源激励机制的制度不完善,俗话说的好“无规矩,不成方圆”,在不完善制度下,会使公共部门的人力资源激励机制得不到保障,在实施过程中做不到最好。

(三)不健全的绩效考核评估体系

公共部门的工作性质的特殊性。公共部门的工作大都是以公共利益为主,并且服务建设功能较多,我们没有办法量化的去评定。但是绩效考核评估对于激励机制来讲,是参考的依据。这样不健全不合理的单一化的评估体系,也会影响激励体制的发展。

三、公共部门激励机制的措施分析

(一)科学选择人才,提高思想意识

人才是发展的动力,公共部门的人力资源激励机制想要得到更好的发展,必须科学的选拔人才,杜绝任人唯亲的现象,而是寻找有真才实学的人才。在上岗前必须对其进行考核,考核通过才可以上岗工作,这样保障了工作人员的高质量,也会提高工作效率的提升。我们也要在思想上重视公共部门的激励机制,充分了解其作用,对其发展大力支持。领导者要首当其冲,做好领头作用,领导的重视才会使它更好的得到应用。并且要开放思想,虚心求教,对其他国家的文化要根据实际情况,择优选择,不做闭关锁国的中国。

(二)多元化激励手段,完善激励制度

多元化的激励手段可以使工作人员有更多种获得奖励的选择,能更完美的发挥出激励制度的效果。还要在重视物质奖励的同时,对精神奖励也加以着重关注,双向齐发。完善公共部门的人力资源管理激励制度,完善的制度可以使工作人员的工作更有保障,同时,健全激励机制的评价功能、晋升制度,并且公正公开的进行。

(三)健全绩效考核评估体系

在非公共部门中,绩效考核占据着重要地位,是人力资源管理中的重要组成部分。公共部门中,绩效考核评估体系依然重要,我们要重视绩效考核评估的功能,要在更加公正公平的条件下进行。并且绩效考核要根据实际情况和工作分类,相对应的建立绩效考核评估体系。还要在评估的时候加强监督功能,防止心术不正的工作人员从中作梗,影响评估成绩的真实性。

四、结语

公共部门的人力资源激励机制的发展,可以带动公共部门工作的提高,使我们人民大众受到更多的好处。因此,在这个过程中,我们要对公共部门的人力资源激励机制工作鼎力支持。相关部门人员也要对其中出现的问题加以重视,早日解决,让它发挥出应有的作用,推动整个社会的建设进步。

参考文献:

[1]刘菁.试论我国公共部门人力资源绩效管理[J].全国流通经济,2017(02).

[2]邱淑禄.我国公益性国有企业激励机制研究[D].浙江财经大学,2017.

作者:刘夫海

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