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交通运输企业财务风险成因及应对策略

 论文栏目:交通运输论文     更新时间:2018/1/9 11:02:42   

摘要:随着经济的进步,社会的发展,交通运输企业之间的竞争愈演愈烈,其逐渐面临着市场的危机与挑战。在本文中,就交通运输企业财务风险成因进行详细分析,并针对相关问题提出一定的解决方案。

关键词:交通运输企业;财务风险的成因;解决方案

一、交通运输企业各类财务风险形成的主要原因

(一)筹资风险的形成原因

不论是运输场地的建设,还是在运输设备等基础设施,耗资都是非常巨大的,所以筹集资金是一个不错的选择。但是,筹资是一种负债方式,若是企业没有合理安排好经济活动的进行,或是在资金的运作过程中遭遇不可预测的风向,从而无法按期偿还筹资的资金,使企业面临着资金调动的风险。其一方面,如果资金管理营运不善,企业受益较小;另一方面,负债比重的大小也是引起筹资风险的重要原因,会使获益资金和筹资资金失调。

(二)投资风险的形成原因

投资风险来自投资本身,投资的过程就是企业与风险抗争的过程,企业需要远筹帷幄,以避免引起企业内部的资金失调。造成投资收益不确定的原因很多,如价格的变动、投资决策、市场需求、国际和国内的政治环境等不确定因素。对于交通运输企业来说,企业在项目开展的前期就需要投入大量的资金购买及管理基础设施,且企业在短时间内无法收到回报。因此,企业在投资的时候,应该做好充分的准备,以实现效益的最大化。

(三)资金运营风险的形成原因

这种财务风险主要来源于企业内部财务人员的工作能力不足,业务的执行能力不足。一般情况下,企业的财务人员缺乏防控财务风险的意识,没有充分认识到市场的激烈竞争。在其平时的工作中,只是机械的按照流程进行操作,不善于发现问题并解决问题。同时,财务人员本身缺乏专业的财务知识,不能根据市场的走向正确判断资金运作的过程及掌控资金的使用途径。交通运输行业的主要业务是提供运输服务,资金运营风险主要以应收账款周转率指标来衡量。资金的周转率越高,收益自然好。因此,企业应针对内部资金的运行情况进行了解、变革,对于财务人员进行适当的调整。

(四)现金流量风险及原因

现金流量风险主要是由于现金的流入和流出不同步而造成的,使得企业在一定时间内不能及时支付。现金流量风险是交通运输企业中最普遍的一种风险,是信用政策风险或理财不当而造成的。在交通运输企业的各种现金流有关的活动中,常出现运营资金不足的情况,造成现金流量风险。

(五)外汇风险及原因

外汇风险主要是由于在不同时间里,由于国际和国内的政策原因而导致汇率的不同引起的。对于跨国经营业务的交通运输行业来说,会经常与不同的国家进行货币的兑换,在起财务活动中不可避免的涉及外汇结算业务。外汇率在不同的时间是在上下变动的,而正是这种汇率的波动,而引起的外币结算收益的不确定性,增加了外汇交易各种风险。

二、应对交通运输企业财务风险的应对策略

在当今世界,经济全球化给企业的生存带来了极大的挑战,市场的不稳定性使企业应对许多风险。如今,企业之间的竞争越来越大,需要不断调整改革管理财务的策略,才能适应目前现代化企业经营的格局。

(一)企业应树立起管控财务风险意识,建立全面的预防系统

如今,市场的竞争即是人才的竞争。企业人员需要对相关的财务人员进行系统的财务知识及业务上的培训,提高财务人员的的业务能力及专业素养,同时使其发挥自身的能动作用,积极为企业创造出更多的效益。财务人员的水平提高,企业资金运作的效率在一定程度上得到很大提升,进一步降低企业经营的风险。同时,管理者需要全面了解企业的运行情况,建立起适合企业发展的风险预防系统,及时降低来自市场或是其他外界环境的影响。另一方面,企业需要不断优化资源的配置,加强资金的运作及管理,灵活调动资金的运行,避免企业出现资金短缺现象。

(二)利用投资组合来分散风险

大多数资产之间不完全相关,组合可以分散风险但是不能完全消除。在分散过程中,要合理,不能夸大资产多样性和个数的作用。组合资产较低时,减低风险效应明显。但是较多数目时,效果不大,反而会加大管理的成本。

(三)企业需要加强内部控制的管理

企业出现财务风险的危机的根源在于企业内部。因此,企业需要不断加强企业内部控制,对企业内部进行全面的管理及变革。交通运输行业以及其他行业中,财务决策普遍存在经济决策和主管决策失误的现象。在多种投资项目中企业不能科学判断外部的市场情况以及对未来现金流的影响,从而导致投资失误,产生较大的财务风险。对此,企业管理者不仅需要优化企业的组织结构,还需要利用信息化系统对企业的财务进行系统的管理。企业利用信息化设备记录企业的各项经济活动,并对于相关数据进行详细的分析,制定出数学模型以判断市场的走向,及时为企业的决策提供合理的依据。同时,企业对这一系列的管理流程需要加强监督与管理,保障企业项目的顺利开展。在各个行业中,都应该加强财务风险的防止。财务风险的存在是客观的,但是要完全消除是不现实的,只有加强对各种风险的防范,才能减小风险发生的可能性。企业在进行管理时,应该充分分析和认识财务风险形成的原因,更应该及时对此做出相应的调整措施,减少风险的发生和使企业的收益达到最大化。各种风险是相互影响的,风险给企业带来威胁感,但是也促进企业的发展和带给企业新的机遇,使企业更好的与国际相关企业接轨,增加竞争力。我国市场经济体制还不够完善,更应该重视财务的管理,保障企业经济的健康和持续的发展。

参考文献:

[1]刘瑞红;交通运输企业财务风险分析[J];财会通讯;2015年20期.

[2]孟旭东;海运企业财务风险管理[J];中国水运;2010,(04).

作者:陈锦寿 单位:中国石油天然气股份有限公司天然气销售东部分公司

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