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交通运输企业会计研究

 论文栏目:交通运输论文     更新时间:2017/8/24 10:49:48   

摘要:随着经济发展,交通运输业的发展逐渐重要,交通运输业作为国民经济的重要参与主体,随着社会主义市场化经济的改革,其透明性也开始为人们所关注。其管理制度尤其是会计核算等相关性问题引起了交通运输业的重视。因此,本文对当前交通运输业会计管理工作的深入研究探讨,并针对其中的问题采取针对性的措施。

关键词:交通运输;会计;问题

一个企业的发展,往往离不开其自身财务水平的提高。而在交通运输业当中,交通运输业的会计管理就是其企业发展与进步的重要保障。但由于我国目前的交通运输业会计制度还不够合理,因而在其管理上出现了很多尚未解决的问题,因此,我们势必要对此采取行之有效的方式,让问题得到解决,使会计管理工作质量得到提升,以此促进整个交通运输企业的发展。

1.交通运输企业会计特点

交通运输产业作为第三产业,是凭借交通工具和一定的交通路线,将人或货物发生地理位置上的转移的国民经济部门。它的经营特点是只发生客观上的物理位置转移,并且其消费和生产在同一时间内进行。因此说,交通运输企业的会计管理有着成本的特殊性、运营中的综合性和结算时的复杂性等特点。他们都说明了交通运输业会计管理的唯一性和特殊性。据有关研究表明,交通运输企业的会计管理水平与其特殊性的关系数为0.37,这在众多行业中是一个较高的数值,也由此可以看出,交通运输企业会计的特殊性是交通运输企业强化,提升会计管理水平的要点与难点。

2.交通运输企业会计管理中当今出现的问题

2.1交通运输企业会计管理意识的缺乏

在企业中,由于许多管理层领导对于会计专业知识的欠缺,他往往会缺少相应的会计管理意识和认知,不能够完全理解会计管理在交通运输企业当中所占的重要地位。而会计管理往往是需要管理人员所支持与帮助的,因此,这就阻碍了交通运输企业中会计管理制度的发展,从侧面来说也就阻碍了企业的发展。由于领导层的不重视,导致了会计管理岗位人员在企业中无法充分发挥自身价值,往往有着分工不明、工作消极、操作流程不得当等各式各样的问题。

2.2会计从业人员法律意识的欠缺

目前,由于对交通运输企业的会计管理不够重视,因而这个行业的法律法规也就存在着各式各样的问题,没有得到有效的完善。虽然有的企业内部条文众多,但往往都存在着片面性,在实际的生产工作中,其可操作性较低,往往让法律条文成为一尊“泥菩萨”,只能看,不能用。另外,由于会计从业人员自身法律意识的淡薄,加上许多企业管理经营管理模式的不完全,就容易出现做假账,报假账的行为,这对于企业的健康发展来说是尤为不利的。

2.3交通运输企业会计管理岗位体系不完善

由于各方面最初对于会计管理的不重视,交通运输部门至今也没有出台一个有效健全的会计管理体系。因此,对于会计管理工作的监督也就无法顺利地进行,这也就使企业内部的违法乱纪现象日益严重,假账等现象日益增多。这些都对企业的日常管理和监管带来了很大的不便,不利于企业的持续发展。

2.4交通运输业会计工作人员的素质有待提高

因为会计管理在交通运输业内部不受重视,因此企业内部分配的工作人员也往往素质较低,这也是目前交通运输业会计管理工作杂乱的一个重要原因。而会计管理本身就是一项严谨而专业性强的工作,他需要过硬的专业知识和技术素养。只有如此才能顺利完成企业所安排给自己的任务,但由于自身能力的不够,很多会计管理从业人员往往也只能是有心无力,无法顺利完成企业的工作。

3.对于交通运输企业会计管理出现问题的解决方法

3.1转化概念,加强企业法规意识

加强企业内部的法律法规意识,首先就需要对企业旧有的法律法规进行改革和完善。先从企业最基本的法律条例开始进行调整,制定出符合本企业发展的条例。是的企业内部的会计管理有相对应的法律法规来保障实行,也是的会计管理人员做到有法可依。其次,也要对公司企业内部的会计工作人员进行相关法律教育,增强他们的法律意识,提高自身的工作素养。最后,对于公司的领导层,也应加大普法力度,让其对广大企业员工以身作则,示范规范的法律法规行为,是公司内部成员转变法制观念,也促进广大普通员工对会计工作人员的监督。利用法律深化会计制度的改革,让法律具有其存在的意义。

3.2健全企业内部体系,完善会计管理体系

在现代社会中,企业需要建立一个完善的监督体系,来强化加深对企业内部的监督作用。首先,需要提高会计在企业当中的地位,让企业的领导者对会计产生足够的重视,让企业内部的监督体系得到真正的价值。其次,需要对企业内部的现金流透明,以防止公司内部的监督部门监守自盗,发生违法乱纪现象。如此一来,就能大大地提高企业的财务监督和管理水平,也方便在日常的财务管理中及时发现并解决问题。

3.3提高自身学习能力,加强知识储备

在交通运输业当中,由于很多会计管理人员都不是经过专业培训的,所以他们之间的专业水平往往参差不齐。为了让企业更快速地发展,就需要建立一支强大高效的会计团队。保证团队内部成员不但能够胜任工作,而且具有极高的职业道德操守。因此,会计管理人员需要提高自身水平,在原有的基础上不断扩充自己的知识水平,以保证自己在这个信息爆炸的年代不被淘汰。通过企业培训、自我学习、员工内部交流等方法成为21世纪新型的复合型人才。

总结

交通运输业的会计管理和其他企业的会计管理相比,具有一定的特殊性,这种特殊性使得交通运输业的会计管理更为麻烦。交通运输企业增强自身的企业竞争力,就必须企业重视内部的会计管理,结合企业自身情况,总结出一条行之有效的道路,实现企业的全面发展。

参考文献:

[1]中国交通会计学会第七届理事会科研规划(2016-2020)[J].交通财会,2016(09):15-18.

[2]吴勇勤.论如何解决事业单位会计内部控制存在的若干问题[J].企业导报,2015(02):21,15.

作者:郑顶顶 单位:山东省交通运输集团有限公司

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