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房建施工管理及质量控制策略

 论文栏目:施工管理论文     更新时间:2018/2/11 9:02:27   

摘要:社会经济的发展推动了房屋建设工程事业的蓬勃发展,工程建设规模越来越大,工程建设的质量也受到了越来越多的关注。作为一个衡量建筑企业软实力的标准,建筑工程的质量在工程建设过程中至关重要。要提高工程质量、减少安全隐患,必须加强对房建工程的施工管理与质量控制,综合考虑经济效益和社会效益,转变传统思想观念,优化管理模式,采用各种科学合理的措施,从而保证房建工程的建设质量,促进房屋建设事业的可持续发展。

关键词:房建工程;施工管理;质量控制;策略

对于房屋建筑来说,高质量的施工工程是保障房屋安全性和使用性能的前提。要保证房建工程的施工质量,科学严格的施工管理和质量控制必不可少。随着建筑行业在规模上不断的扩大,建筑行业的市场竞争也越来越强烈,要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,就必须对房建工程的施工质量重视起来,加强施工管理和质量控制,提高管理水平,从而做到加快施工进度、提高施工效率,促进企业经济效益的发展和社会效益的提升,在市场竞争中“以质取胜”。

1当前房建工程在施工管理和质量控制中存在的问题

1.1观念问题

对房建工程施工管理和质量控制的重视与否,决定着企业能否做好工程施工的管理工作。因此,企业对于房建工程的管理观念是影响项目施工的重要因素。当前我国在房建工程建设中存在的主要问题体现在:对施工进度的控制工作、施工过程中的质量管理工作、项目的验收管理工作。这些问题,都是由于企业错误地认为施工管理工作可有可无,施工管理对工程质量的影响微乎其微,对房建工程的施工管理和质量控制不够重视导致的。

1.2技术问题

在房屋建设项目的人员组成中,一线施工人员占据绝大多数。由于没有经受系统培训,许多一线施工人员技术水平不够,施工技能较低。施工人员技术水平的高低往往决定了工程项目施工水平的高低,因此,在人员技术上存在的问题影响了房建工程的建设质量。

1.3制度问题

目前,施工管理和质量控制制度不够健全,是我国房建工程存在的一个突出问题。制度不健全主要表现在:施工前规划不够合理和科学、施工过程中的施工管理和质量控制缺乏一个相对统一的标准、施工后没有做好项目的验收工作。此外,制度上的欠缺还会导致人浮于事,管理人员思想麻痹,不能做好管理工作,导致项目工程的质量得不到有效保障。

2加强房建施工管理与质量控制的策略

2.1建立完善的施工管理制度

完善的施工管理制度是做好房建工程施工管理和质量控制的前提。1)加强员工安全意识,在施工人员工作过程中做好安全防护措施,以免意外出现。2)规定在施工过程中,施工人员要专心工作,不能随意聊天,以免出现失误。3)建立长期、有效的监督机制,做到奖惩分明。

2.2严格审查设计图纸

作为房建工程施工的基础,设计图纸影响着建筑的整体效果,关系到建筑使用功能与安全性能的正常发挥与否。建筑设计图纸细微的错误都会导致建筑质量安全出现问题,从而威胁人民生命财产安全。1)建筑企业要严格审查设计图纸,设计图纸不过关就绝对不采用。2)及时对不合理图纸进行改进。

2.3加强施工材料质量管理

在房建工程施工过程中,建筑材料应用范围十分广泛,因此,做好对建筑材料的质量管理是保障工程质量的基础。1)材料进场前,进行严格、全面的审查,确保材料具备生产合格证和质量合格证。2)对现场的建筑材料做好保护工作,材料的安放和储存要选择适宜环境,防止材料因质量受损造成工程质量问题。3)加强对采购人员的管理和监督,防治一些采购人员因谋求私利而偷工减料、以次充好,将不合格产品带到工程施工中来,从而造成安全隐患。

2.4加强施工设备管理

1)根据施工现场的实际情况和施工环境,合理选择和购买施工设备,保证施工设备可以达到设计要求和质量标准。2)在施工设备进入施工现场之前,需要对其进行严格的质量审查,防止不合格设备的流入。

2.5强化施工工序管理

1)对房建工程施工现场加强监管,及时发现、解决施工过程中遇到的各种问题。2)根据施工管理制度、采取合理有效的措施对施工现场质量进行监控。3)加强对工程建设中隐蔽工程的施工管理和质量控制,做好隐蔽工程的验收工作。4)做好施工前、施工中、施工后三个不同施工阶段的施工管理和质量控制,对不同阶段的重点工作做出不同处理。5)做好施工管理人员的考核。施工人员应当经常观看设计图纸,了解工程建设重点;深入现场掌握施工进度;在工作过程中做好记录工作,积累相关经验,避免下次再犯;与一线施工人员经常交流,在交流过程中发现问题、分析问题和解决问题。

2.6加强人才建设,培养员工安全意识

1)国家和政府要加大资金投入,支持学校开设相关课程、提高相关教育质量,培养大批高素质施工人才。2)施工单位自身也需要加强努力,自主培养人才,如选拔优秀员工出国深造等,为我国建筑事业培养优秀的人才。3)在提高员工专业技能的同时,加强施工人员安全意识的培养,宣传施工安全和施工质量标准制度等知识,使员工树立安全施工的意识。

2.7施工后期控制

工程完工后,需要检查建筑是否存在安全隐患或不合理之处,如有问题立即进行返工处理。工程验收后,验收人员要对相关数据进行整理、总结与备案,为以后工程提供经验。

3结语

社会的发展带动了建筑行业的发展,社会主义市场经济体制的完善要求建筑企业必须依照行业发展规律,向着现代化、专业化方向发展。建筑企业要想实现自身的蓬勃发展,必须树立“质量第一”的思想理念,重视工程质量在工程建设中的重要地位。要提高工程建设质量,企业必须加强施工管理和质量控制。然而,目前我国建筑行业在施工管理上还存在观念、技术和制度上的不足,因此,企业需要充分认识施工管理的重要意义,根据实际情况,制定科学合理的方案,从而实现建筑工程质量的提高,保障人民生命财产安全,促进建筑企业的积极健康发展。

参考文献

[1]孟祥俊.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与企业,2014(7):107-108.

[2]洪海生.探析强化房建施工管理与质量控制的策略[J].江西建材,2016(13):277.

[3]涂元毅.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川建材,2017(4):228-229.

作者:鲁一了 单位:深圳市大兴工程管理有限公司

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