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信息技术对建筑施工管理的应用

 论文栏目:建筑管理论文     更新时间:2018/1/12 10:17:55   

摘要:随着信息技术的不断发展,用信息技术改造传统的管理方式,特别适用于建筑施工单位。但我国建筑施工管理中信息技术应用同发达国家相比还十分落后,本文主要分析信息技术应用在建筑管理方面的重要性,并且结合我国实际情况,对建筑施工管理中的信息技术进行探索研究。

关键词:信息技术;应用探究;建筑管理

信息技术的快速发展,使得它不仅能提高建筑企业的竞争力,同时还能有效提高建筑施工企业的运行效率,从而使企业迎接经济全球化的机遇与挑战。建筑施工管理信息化已经成为必然的潮流。因此探究信息技术应用的合理性对建筑施工管理有着重要的意义。

一、信息技术应用在建筑施工管理中的重要作用

近年来建筑企业规模越来越大,各部门、上下级传递信息多且繁杂,传统管理方式信息数据传递效率低,而信息技术的应用对内不仅使数据信息传递效率提高,而且增加了内容的准确可靠性,对外加强了与外界的交流,及时学习先进经验,了解丰富的市场信息。信息技术的应用,能加强管理者对企业的控制效果,更好的处理复杂的局面。利用计算机设计,控制等先进的技术对建筑设计和工程施工进行改进和提高,完善设计图纸,施工技术,能够提高工作效率,降低成本。建筑施工单位利用信息技术可以对资质管理、工程技术人员管理、项目招投标管理、施工安全管理、工程质量管理以及工程项目的监理等诸多方面提供科学有效的管理方式和手段,为信息的及时性、准确性提供保障,从而实现建筑施工的规范化管理。同时,信息技术可以为项目建设的建设单位、建筑施工单位、监理单位以及建筑材料供应单位等诸多合作方搭建协同合作的平台,实现信息共享,实施及时的监督控制,及时发现问题和漏洞,为有效地控制施工质量提供必要的手段。另外,信息技术对于提高建筑施工企业的管理水平具有积极的作用和影响。建筑企业是劳动密集型行业,岗位多,人员复杂,流动性强,管理难度大。应用信息技术进行管理,可以解决时间、空间对信息传送的限制,减少施工信息、工程指挥滞后的问题。使企业各级领导能够准确把握人员工作状态,了解各个项目环节工程进展情况,掌握各个岗位具体人员分布,便于施工的正确决策和调度指挥。

二、建筑施工单位目前在信息技术应用上存在的主要问题

首先,目前建筑施工单位对信息技术的应用范围较窄,基本上局限在施工前期,施工过程的应用很少,导致施工情况、施工数据不够准确,对施工安全、质量、进度缺乏有效的控制手段。其次,现实管理方式、方法与信息技术软件开发存在差距,对接不力。企业在施工管理上,习惯于传统的管理方式、方法和手段,对采用方便快捷的信息技术缺乏热情,不自觉地排斥信息技术的应用。管理上只注重施工进度,忽视其他管理手段的投入和建设。即使是对信息技术有重视,但应用的程度不深,开发利用的不到位,信息技术的优势没有得到有效发挥。再次,对信息技术设施投入不足。特别是一些建筑施工单位的领导对信息化管理的认识不足,习惯于旧的管理方法,不肯花钱投入信息技术设施,难以实现信息化管理。另外,缺乏必要的信息技术人员。应用信息技术离不开专业的信息技术人才,而目前建筑施工单位在信息技术人员的招引力度上还不够,加上管理人员信息技术知识不足,处理能力差,必然会影响企业利用信息技术的进程。

三、建筑施工单位管理上信息技术应用的几个方面

1、在施工管理方面的应用

首先要编制工程进度总体规划,并制定出详尽的网络计划。把工程总体规划进行分解,形成工程分解结构,并形成工程总网络下的子网络具体架构,明确各个阶段性任务目标。通过总体网络分解工作任务和目标,把分解的任务和目标具体落实到分包单位,及时接受分包单位任务完成情况反馈,由总网络对各分网络工程实际进度进行分析和计算,对计划进度和实际完成情况进行对比分析,及时发现影响工程进度的分项环节和其中存在的问题,有针对性地深入具体工程环节,调查了解影响工程进度的原因,制定解决方案,加快整体工程进度的推进。其次,进度管理模块可以和其他信息模块相互连接,将资金预算审批管理模块、合同管理模块、计划管理模块、采购管理模块等连接起来,形成总体管理网络,实现项目施工的全面动态化管理。

2、在施工机械设备管理和工程材料管理中的应用

信息技术管理在建筑施工管理中机械设备的管理应用上,主要是指设备的采购、租赁计划,设备采购、报废记录,设备维护管理,设备资源损耗等主要项目的网络控制。在施工项目工程材料管理方面的应用,主要包括编制工程材料计划网络图,按照计划网络图完成材料采购计划、采购资金使用控制、材料供应商资料的管理等具体内容。依据计划图通过网络监督和控制材料采购各环节的任务进度,进行监督审核。并且可以根据材料使用规律设置阶段性自动购买计划,使工程材料采购管理实现自动化和智能化。

3、在工程质量和安全生产管理中的应用

在建筑施工管理工程中应用信息技术,可以根据施工规范要求和工程质量控制标准,做到对施工过程的每个环节,实施有效监控,从而达到严格控制工程质量的目的。这些信息化管理的内容包括:构建工程质量检验、检测规范,划分工程具体项目,工程质量缺陷控制管理等。通过信息技术的网络化管理,可以把这些管理内容实现网络化控制,按照工程质量标准要求,实现模块化管理,对施工质量进行实时监测、统计和分析,严格把关施工质量。通过网络系统还能在施工过程中及时实施奖惩,使质量奖惩制度得到落实,防止工程质量隐患,促进工程质量的提高。建筑施工安全生产的信息化,主要是通过对安全信息的搜集,把安全生产的方案、要求,安全生产的检查制度,安全生产的教育培训等相关内容进行汇集和掌控,实施安全教育的常态化,有效防止工程事故的发生。

4、在施工档案资料管理中的应用

建筑施工工程档案资料主要包括施工合同及其相关的施工资料,对这些资料进行信息化管理,将会实现档案资料存取的方便快捷,实现对日常施工过程中的相关信息的及时管理和存档。有利于施工合同以及工程设计执行进度的随时监控和及时追踪,有利于对工程项目分解任务完成情况进行比较分析。同时,可以通过施工资料和信息的搜集、筛选,避免管理上出现相互交叉和冲突,有利于对凌乱繁杂的施工档案资料实现现代化的技术管理。而且信息技术管理模块在信息的输入和存取上可以实现傻瓜式简单化操作,有计算机操作技能的人都可以完成基本的管理操作。建筑工程施工是一项凌乱复杂的系统工作,对其进行的管理自然是一项复杂的系统管理工作。其中,各参与施工单位的利益和责任的协调,施工过程中每一环节的具体规划和质量标准以及工程设计方案、工程预算、工程监理、工程验收等诸多内容,这些庞大的信息量都需要建筑施工单位通过构建现代化的信息技术网络来实现有效的管理,应用信息技术手段对工程施工进行实时的信息处理和及时的交流分析,从而有效地减少管理成本,提高工作效率,全面提升企业整体管理水平。

参考文献

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作者:周霞

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