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建筑施工管理中的危机管理意识

 论文栏目:建筑管理论文     更新时间:2018/1/12 10:17:34   

摘要:危机管理意识是建筑施工管理工作中的一种管理模式,它的应用在很大程度上提升了工程的建筑质量。建筑施工企业在进行施工管理工作时,也十分注重对工作人员进行意识渗透,帮助相关的工作人员建立危险管理体系,排查工程建设过程中的安全隐患。

关键词:建筑施工管理;危机管理意识;安全管理

我国的经济发展水平逐渐提升,社会的发展进度也逐渐加快,人民的生活质量得到提升。在建筑行业迅猛发展的状况下,建筑施工管理工作也成为了各个施工企业关注的焦点。管理的好坏将直接影响工程的建筑质量、投入成本和经济效益。为了保证建筑企业在发展的道路上走的更远,在建筑管理工作中培养工作人员的危机管理意识就变得更加重要。

1危机管理意识的概念

施工风险在建筑施工过程中是很难避免的,为了降低工程失误,就需要提升施工人员的安全意识,避免出现安全危机。在建筑施工过程中,需要施工人员安全规范的进行施工作业,避免施工过程中出现的工作风险,发现问题及时处理或是将问题防患于未然。危机管理意识的应用是帮助员工建立危机管理观念,通过的工程监督系统,对工程的施工工序进行风险评估,控制工程质量和施工进度,对工作人员的工作行为进行规范,提高建筑管理工作效果和工程施工的安全性。危机管理意识在建筑工程中的工作管理进程中发挥了重要的作用,它的应用规范了企业的工作流程,将施工管理工作中的风险系数降到最低。在企业进行危机管理工作时,需要控制风险因素,解决管理工作中出现的问题。控制风险系数,对工程项目做出系统的分析。在建筑施工管理工作中,施工企业需要分析施工系统中的变化,考虑施工过程中的不稳定因素,建立良好的施工轨迹,降低建筑危机出现的概率。为了让建筑工程更加安全稳定的施工,就需要为工程提供安全保障,排除安全隐患。

2危机管理意识的正确应用方式

2.1增加培训课程,提升员工素养

在建筑过程中培养员工的危机管理意识十分重要,在工作过程中需要根据过去危机管理经验,分析风险的构成因素,建立恰当的安全教育模式。有时,施工过程中的风险因素是由于建筑施工人员的不规范操作造成的,有时是由于管理人员对项目安全的疏忽造成的。因此在进行建筑管理工作时,需要增设危机管理意识培训课程,对施工管理项目进行规范,建立详细的工作规章制度,保证施工质量和工人们的生命财产安全。安全教育课程并不仅仅适用于工程管理者,在课程进行过程中也需要对一线的施工人员进行培训教育,控制安全系数,提升员工的综合素养,降低危机发生的概率,这样在进行教育培训过程中施工人员和管理人员的安全意识就能得到有效建立。在进行危机管理意识教育工作时,员工的安全意识和危机意识就能显著提升,这样职工的安全技能和工作管理水平就能显著提升。

2.2创造合适的安全管理环境

工作人员在工作过程中,需要创造良好的工作管理环境,建立良好的工作氛围,帮助员工建立危机意识。让建筑单位处在良好的工作气氛下,这样在营造管理环境时,就需要建立恰当的工作氛围,营造良好的危机管理气氛,相关的工作管理人员也可以通过张贴警示标语,建立工作口号的方式优化工作管理环境,向工作人员普及安全知识,帮助他们处理工作中的难题。为了让工作人员更认真的对待施工工作,就需要让他们了解保证工程质量的重要性,在施工过程中保持危机意识,负责任的完成工作任务。良好的危机管理氛围可以培养员工的工作素养,让每一个员工都重视危机管理结构,保证建筑工程的施工质量。

2.3危机处理预案

危机处理预案是为了应对建筑工程中出现的突发事件而制定的工作管理预案,它的应用可以对建筑危机进行及时处理,帮助企业解决施工管理过程中的工作问题。在应用这一管理方式时,需要企业结合自己的施工特点,了解企业的施工结构,根据实际的施工情况,判定施工管理流程。对常见的施工风险进行防控,对施工质量问题出现的因素做出分析,确定最佳解决方案。制定危机管理预案的目的就是保证施工过程中的预见性,将问题防患于未然,对建筑工作中的发生的突发事件做出及时反应,准确的判定事故因素,及时制定解决策略,在不影响工程进度的状况下处理解决问题。

2.4建立危机组织管理机构

建立危机组织管理机构可以提升建筑施工企业的危机管理效用,为工作组织提供有效的后勤保证,提升工作人员的危机处理能力。在建立危机管理组织时,需要清晰划分组织工作中的管理细则,对建筑施工环节进行有效处理。为危机管理工作人员提供后勤保障。在工作组织的工作管理过程中,企业的工作性质和生产规模界决定了危机管理工作的开展方式,工作人员在工作过程中,需要对危机事件做出判定,灵活的分辨危机事件产生的概率,建立清晰的工作编制,及时处理危机信息,由工作组织部门最大限度的控制危机发展时态,建立信息咨询系统,由专家组制定风险检测预案,对危机发生的原因做出评估、判定。

3危机管理意识在建筑管理中的作用

在建筑施工管理过程中,需要施工人员对建设管理目标做出分析,考虑各种不确定因素出现的概率。消除建筑管理工作中的不良影响,建立风险管理预案,防止事态变得更加严重。危机管理意识用于应对建筑工程施工中的问题,避免工程中出现施工风险和危机。针对这些问题,管理人员就需要提升工程项目的建筑质量,对风险与危机问题进行细致处理。在建筑施工活动中,很多施工问题往往是不易发现的,随着工程进度的推进,质量问题也会逐渐暴露出来,影响工程的进度,造成严重的经济损失。危机管理意识的应用就是避免这种状况发生,让管理人员正确对待工作管理问题,建立风险意识。

4结束语

建筑市场需求逐渐增大,建筑工程的规模也有了显著的提升,但是建筑事业在管理发展过程中也衍生出了新的问题,严重影响建筑工程的质量。这时就需要在建筑管理过程中运用危机管理意识,对管理工作的工作细节做出处理,分析管理工作中的不稳定因素,保证建筑工程的建设安全。

参考文献:

[1]卢国华.建筑施工项目的危机管理研究[D].东南大学,2006.

[2]徐守冀,马维珍.建筑工程项目危机管理的研究与探讨[J].兰州交通大学学报,2004,(4):27-30.

[3]李文锋.建筑企业施工阶段的质量危机管理研究[D].西南石油大学,2012.

作者:徐根 单位:正太集团有限公司

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