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国有企业经营管理问题及策略

 论文栏目:经营管理论文     更新时间:2018/1/18 8:48:19   

摘要:国有企业是我国国民经济的支柱,国有企业在经济发展中起着举足轻重的作用,在我国经济发展中处于重要的地位。所以随着时代的进步和社会的发展,国有企业发展机制要适应时代发展的要求。但在当代的国有企业发展状况来看,国有企业在发展过程中存在着各种各样的问题,特别是在经营管理问题方面仍然存在着一些缺陷。要全面深化国有企业体制改革深化,促使国有经济持续健康的发展。

关键词:国有经济;经营管理;策略分析

引言

随着社会和经济的发展,我国国有企业建立了现代化的经营管理体制,在经营管理方面进行了全方位的改进,大大提升了国有企业的经营管理水平,这对国有经济的企业的发展得带来了很大的促进作用。但是,从某方面来看,我国的国有经济的经营管理模式还没有全面的得到提升,在一些方面还存在着严重的缺陷,一定程度上影响了国有经济的发展和壮大。所以我们国家要根据国有经济经营管理的缺陷进行进一步的改进,使国有经济朝着更加现代化的方面发展。

一、现代国有经济经营管理发展现状

(一)过分依赖政府

国有企业是由国家出资建设,所以在政府部门的想控制下,在投资等各个方面过分依赖政府,企业的很多经济活动都在按政府给定的计划进行实施,对于这种依赖行为非常不利于国有企业的经济发展。除了在投资方面以外,还包括贷款等方面,国有企业的经济支援主要来源于政府拨款和银行贷款,不管是政府拨款和银行贷款都是属于国家的资金,二者实际上没有什么差别,所以企业认真执行政府所给的资金管理计划,所以对这个效益不怎么重视,从而导致投资效益和经济效益低下,没有将资金最好的利用,没有发挥出最大的作用。随着我国经济体制的改革,虽然国家有效的将企业推向了市场,但我国国有企业的经济管理过分依赖政府的现状仍然没有得到有效的改变。(二)传统思想仍然存在我国的国有经济管理理念过于落后。很多企业沿用了以前传统的经济管理模式,而传统的经济管理模式存在着很大的弊端,现代经济飞速发展,传统的经济管理模式跟不上时代的步伐,不符合现代的经济体制,造成了一定的矛盾,从而阻碍了国有经济的转变发展。

(三)盲目扩大企业规模

很多企业一味的扩大企业规模,没有目标性和计划性,对于企业的利益发挥不了一定的作用。很多企业不根据企业的自身发展状况盲目的进行规模的扩大,强行的扩大规模,不仅不会使企业发展得到提升,反而会对企业的经济发展起到很大的阻碍作用。这种情况只会让企业的资金受到巨大的冲击,不能使资金得到充分的利用,不符合资源优化配置的原则,从而使企业的经营状况一天不如一天,甚至有些企业成为了倒闭半倒闭的状态,这都是由于企业盲目的扩大规模,追求的不是利润的最大化和资源的优化配置,这是国有经济经营管理方面的一大弊端。

(四)国有企业决策效率差

国有企业是根据国家管理的企业,所以制定的一些经济计划要通过层层的签字或者盖章,程序极其的繁琐,一定程度上阻碍了国有经济的发展进度,在这个过程中,会丢失很多的经济机遇,这些都是稍纵即逝的,不好好把握就没有了回头的机会,所以导致很多的经济机遇没有抓住,办事效率低下,不利于决策及时得到肯定,也阻碍了经济发展的进度,影响了国有经济的发展。

二、国有经济经营管理策略

(一)转变政府管理职能

作为政府,要在一定程度上转变管理职能,政府一定要加强管理,维护经济社会秩序,保证稳定的经济环境,促使国有经济能在稳定的社会环境中稳步提升,政府作为国家和人民的管理者,要做好自己的本职工作,不能对于企业的发展抓着不放,不能让企业过度依赖政府,不能控制企业的发展,做到政府和企业划开界限,制定科学和现代化的经营管理策略,使企业能够得到开放的发展,促使国有经济发展道路能够一帆风顺。

(二)加强我国国有企业战略研究

要加强国有经济的经济提升,制定有效合理的经济发展计划是极其重要的,是国有经济的发展目标,是引领国有经济走向顶端的重要依据。企业的发展计划一定要顺应时代发展的要求,要顺应现代化发展的水平,要适应世界经济发展的潮流,经营管理方法也要灵活多变,要能根据市场的变化做出相应的调整。提高企业的管理决策水平,使决策能够使利润达到最大化,做好资源的合理配置。

(三)推进国有企业现代化建设

传统的国有企业管理方法不利于企业经济的发展。所以经营管理体制要更加趋于现代化,要尽可能的减少所有人和机构对企业的控制权,使企业能在世界经济中自由、开放、平等的发展。要寻找出正确的投资方向,促进企业的经济发展。现代经济发展的主题是发展绿色经济,促进低碳经济发展。所以作为最大的发展中国家,我们不能落后于时代的潮流,对于经济发展方面,我国要大力发展绿色经济,大力发展低耗能和低污染的行业发展,对于污染严重,资源浪费严重的企业做出相应的调整和改进,促进国有经济健康发展。

(四)建立强大人力队伍

要想让经济稳步发展,就要有人力资源的保障。国有企业要意识到人才的重要性,树立正确的人力资源管理理念,充分调动员工的工作积极性和主动性,激发员工对于工作的热情,有效的提高工作效率,从而促进企业的发展。尽可能的满足员工在各个方面的需要,满足员工的要求。提高员工的工作要求,对于工作方面严格要求,树立勤恳工作的工作作风,有效的治理涣散的工作现象,这会很大程度的提高企业的生产效率,从而促进企业的效益能够稳步提升,推动国有经济的稳步发展。

三、结语

简而言之,从各个方面来分析,对于国有经济经营管理策略的调整和改革都是当代国有经济发展的重要因素,这是促进国有经济迅速发展的前提和条件。所以我国对于国有经济经营管理策略方面的工作还需要投入更多的人力和物力,在较短的时间内尽快调整国有经济在经营管理方面的工作,有效的推动国有经济的稳步发展。在这同时,还要使国有经济顺应时代经济的发展,使我国形成低碳的,绿色的国有经济,政府也要加强市场管理机制,为国有经济的发展创造稳定良好的社会环境,能让国有经济的发展道路更加的顺畅,所以国家要加强各方面的工作,有效的促进国有经济的发展,促使我国的国有经济真正成为国民经济的支柱。

参考文献:

[1]赵春艳.新形势下提升企业整体经营管理水平的方法探讨[J].现代经济信息,2017(11):98.

[2]纪泽坤.我国上市公司股权结构、激励机制与企业绩效关系研究[D].河南大学,2016.

作者:唐雄 单位:大庆中石油昆仑燃气有限公司

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