中国学术杂志网

汽车运输安全管理的关键影响因素

 论文栏目:安全管理论文     更新时间:2018/2/13 16:15:52   

【摘要】从驾驶员综合素质、运输环境、车辆维保、行业特点、企业自身因素五个维度,建构了汽车运输安全管理的影响因素指标体系,对影响因素之间的关系进行系统地分析;运用决策与试验评价实验室(DEMATEL)方法,定量阐明各因素间的综合影响程度、中心度以及原因度,指出汽车运输安全管理的关键影响因素是驾驶员综合素质、车辆维保等,并给出提高汽车运输安全管理水平的针对性措施。

【关键词】汽车运输;安全管理;驾驶员,影响因素分析

物流与国民经济发展密切相关,2009-2016年,全国社会物流总额由96.7万亿元增至229.7万亿元,物流总需求的增长强劲。我国幅员辽阔,公路运输在全社会物流体系中具有重要的地位和作用,至2016年末,全国公路总里程469.63万公里,全国拥有载货汽车1351.77万辆,10826.78万吨位[1],车辆密度将近3辆/公里。2015年全年年交通事故170130起,死亡人数54279人,受伤人数181528人,造成直接经济损失98928.6万元,其中,汽车造成事故死亡人数约4万人,直接经济损失约8.9亿元,汽车运输的安全性无论对物流业还是社会公众仍是一个重要的问题。因此,研究汽车运输安全管理的关键影响因素并给出针对性的提升安全管理水平的对策具有重要意义。国内外学者对汽车运输安全管理影响因素进行了广泛的调查与研究:一方面是关于汽车运输安全管理影响因素的分析,如Mooren等从提升职业健康和安全的角度分析了汽车货运安全管理的影响因素,提出安全培训和安全激励是保证汽车运输安全的首要因素[2];Wierwille等描述了驾驶负荷与公路安全有关的理论的发展,研究得出驾驶员的驾驶性能、工作量和风险应对能力对汽运安全有重要影响[3];Raftery等深入调查澳大利亚卡车运输协会,发现了影响货运安全的关键因素主要是道路和车辆设计、驾驶员与驾驶环境、车速管理[4];马洪文系统分析了安全风险控制对汽车运输安全管理的影响[5];黄恺等人从车辆自身、驾驶员、环境三方面分析影响汽运安全的因素[6];张光伟认为造成汽车运输安全隐患的主要原因是驾驶员安全意识淡薄、车辆技术状况差以及恶劣天气变化[7]。另一方面是提升汽车运输安全管理的对策研究,如黄洪坤提出构建科学高效的汽车运输企业安全管理体系,全面提高驾驶员整体素质是提高现代汽车运输企业安全管理有效性的最佳对策[8];冯志成根据汽车运输业安全管理的特点提出企业领导重视和加强内部管理能有效提高安全管理水平[9];尹欣从对影响因素的综合评价分析入手,构建了安全生产综合管理、驾驶员管理和车辆管理为结构的道路运输企业安全管理评价指标体系,建立了适用于现代安全管理的评价量表,通过使用量表对具体企业具体评价,从而给出针对性的改进措施,制定相应的风险管理措施和应急预案[10];Duke等学者研究发现27岁以下和60岁以上的驾驶员事故率飙升,道路事故率与驾驶员年龄呈U型曲线相关,因此,提出加强对年轻驾驶员的安全培训和提前驾驶员退休年龄的对策[11];Thompson调查了346名货运驾驶员发现计件工资制度与驾驶员疲劳驾驶正相关,与非计件工资相比显著,导致疲劳驾驶,从改革薪酬制度的角度提出了减少疲劳驾驶行为的建议[12];MGou等人通过实际调查魁北克省的货运重卡发现年度车辆强制性机械检查对提高车辆的机械状况、道路安全性有重要意义,他们还发现机械故障对事故的贡献率约为20%,其中最重要的检查项目是制动系统,其次是轮胎、底盘和转向系统,最后研究组提出了改进的车辆检测、制动系统维护的建议[13];高颖从管理体制、公路设施、从业人员、车辆性能四个方面提出了公路运输安全管理工作的建议[14]。综上所述,汽车运输安全管理影响因素较多,而且各因素之间的相互影响复杂,难以确定哪些因素是关键的,重点监控。因此,系统的构建汽车运输安全管理影响因素指标体系,定量地研究影响因素之间综合影响程度,找出汽车运输安全管理的关键因素,对加强汽车运输安全管理工作有重要意义。

1指标体系构建及其影响关系分析

1.1构建指标体系

我国物流规模急剧扩大,汽车运输效率与安全之间的矛盾日渐突出,为了系统地全面地分析汽车运输安全管理的影响因素,本文遵循系统性、综合性、科学性等原则,将汽车运输安全管理的影响因素划分为驾驶员综合素质、运输环境、车辆维保、行业特点、企业自身因素五个一级指标,对每个一级指标体系,从经济、管理、制度、心理等多角度,再逐步地仔细分析,从五个方面构建汽车运输安全管理的影响因素指标体系。如图1所示。

1.2分析因素之间影响关系

汽车运输安全管理的影响因素之间存在着许多直接影响关系,如安全文化影响到安全意识,安全意识影响到汽车运输安全管理,运费受到市场竞争、薪酬制度、运距、车辆查扣等因素的影响,社会认可度又受到薪酬制度、安全文化、家庭条件等因素影响。为了确定个因素之间的影响关系,通过广泛调查和征求专家意见,确定汽车运输安全管理的影响因素之间的错综复杂的影响关系。由此可见,汽车运输安全管理的各影响因素之间相互影响、相互制约,难以准确的判定哪些因素程度大,应当重点考虑或者解决,哪些因素的影响程度较小,可忽略不计,实现有针对性地制定对策,切实解决汽车运输安全管理过程中存在的问题。鉴于上述问题,构建基于DEMATEL方法的汽车运输安全管理的关键影响因素分析模型。

2关键影响因素分析

计算出汽车运输安全管理各因素之间的综合影响矩阵,得到各影响因素对汽车运输安全管理的影响程度及其原因度和中心度,如表1。对表1中结果的具体分析如下:①根据各影响因素对汽车运输安全管理的影响程度,身体素质、安全意识、检测技术、维保能力、教育培训、安全文化等因素对汽车运输安全管理的综合影响较大。这说明汽车运输安全管理受到企业管理、驾驶员综合素质和车辆维保方面的影响较大。车辆维保是汽车运输工作的定心丸,为运输安全提供机械安全保障,检测技术和维保能力一定程度上决定了运行车辆的车况;驾驶员作为汽车运输的直接劳动者,其身体素质和安全意识与汽车运输安全管理工作息息相关,往往是事故隐患的直接诱因;教育培训和安全文化对汽车运输安全管理的影响较深,而这两项是由企业主导实施的,因此,作为运输业的企业主体,企业管理是汽车运输安全管理的重要影响因素。②根据各因素的原因度,将汽车运输安全管理的影响因素分为两类,一类是原因因素,按照其原因度的由大到小的顺序依次是:安全意识、检测技术、安全文化、道路设施、市场竞争、身体素质等因素,这些因素是影响汽车运输安全管理的直接原因,加强这些因素的控制,能够实现直接有效地汽车运输安全管理;另一类结果因素,按照其原因度的绝对值由大到小的顺序依次是:超载超限、薪酬制度、安全防护、车流量、家庭条件、考核激励、车辆监控、教育培训,这些因素是受到原因因素的影响,间接地对汽车运输安全管理产生影响,可以根据这些因素的直接影响关系和综合影响关系从源头控制与管理,进而实现提高汽车运输安全管理。③根据各因素的中心度,从大到小依次是:安全意识、教育培训、检测技术、维保能力、道路设施、市场竞争、安全文化、身体素质等,这些因素是汽车运输安全管理的关键影响因素。这说明驾驶员综合素质是保证汽车运输安全的核心因素,根据表1可知,安全文化、薪酬制度、教育培训对驾驶员安全意识产生直接影响,再根据综合影响矩阵,观察对安全意识综合影响程度较大的因素有教育培训、健康检查、考核激励、车辆查扣等因素,因此,需要加强以上各方面的管理,实现企业对驾驶员培训教育的重视和发挥应有的作用,科学制定执行考核激励制度,使驾驶员时刻保持警惕意识,形成企业人人讲安全的企业文化,持续改善驾驶员的薪酬待遇,成为提高汽车运输安全管理首要任务。其次检测技术是影响汽车运输安全管理的重要因素之一,同样根据直接影响关系和综合影响关系得出,检测方案对该因素影响较大,因此科学制定检测方案并配备必要的检测设备和技术条件是确保车辆技术状况的关键。再次是来自运输环境、行业特点的一些因素,如道路设施,运输任务执行前的路线勘察非常重要,合理规划路线,躲避禁区、拥堵、坑洼路段是确保运输任务顺利开展的前提。

3结论

本文系统归纳了汽车运输安全管理的研究现状,从学生综合素质、导师综合素质、国家政策、社会因素和学校因素五个一级指标,构建了汽车运输安全管理影响因素指标体系,并调查和确定了各因素之间错综复杂的影响关系,借助DEMATEL方法,定量地揭示了影响因素之间综合影响程度及其对汽车运输安全管理的影响程度,以及各因素的原因度和中心度,找出了汽车运输安全管理的关键影响因素为安全意识、教育培训、检测技术、维保能力、道路设施、市场竞争、安全文化、身体素质等因素,并指出了汽车运输安全管理的核心是全面提升驾驶员综合素质,因此加强公司内部管理,通过培训教育、安全文化建设、完善健康档案等手段强化驾驶员安全意识,提升安全操作技能是提升汽车运输安全管理的本质途径。

作者:吴俢江 孙谦 郭颖平 亓建国 王亮 单位:山钢集团莱钢汽运公司

学术网收录7500余种,种类遍及
时政、文学、生活、娱乐、教育、学术等
诸多门类等进行了详细的介绍。

安全管理论文
@2008-2012 学术网
出版物经营许可证 音像制品经营许可证
主机备案:200812150017
值班电话
0825-6697555
0825-6698000

夜间值班
400-675-1600

投诉中心
13378216660
咨询电话
唐老师:13982502101
涂老师:18782589406
文老师:15882538696
孙老师:15982560046
何老师:15828985996
江老师:15228695391
易老师:15228695316
其它老师...
咨询QQ
89937509
89937310
89903980
89937302
89937305
89937307
89937308
业务
综合介绍
在线投稿
支付方式
常见问题
会员评价
官网授权
经营许可
关于我们
网站简介
版权声明
友情链接
人员招聘
联系我们